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        <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
        <itunes:subtitle>Unser Podcast für Interessierte</itunes:subtitle>
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            <title>KI-Regulierung in der EU</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;Keyfacts:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Mit dem AI Act hat die EU den weltweit ersten umfassenden Rechtsrahmen für künstliche Intelligenz geschaffen.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Mit dem Amt für künstliche Intelligenz (AI Office) fördert die EU-Kommission Entwicklung und Einsatz von KI.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Im Gespräch schildert Yordanka Ivanova vom AI Office, welche Auswirkungen der AI Act für Banken und andere Finanzinstitute haben wird.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Die Europäische Union (EU) ist mit dem &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/der-eu-ai-act-bringt-finanzinstituten-klarheit-und-foerdert-innovation/"&gt;&lt;u&gt;AI Act&lt;/u&gt;&lt;/a&gt; in diesem Jahr weltweit bei der Regulierung von künstlicher Intelligenz (KI) vorangegangen. Unternehmen in Europa sind außerdem längst dabei, Anwendungsfälle in ihre Geschäftsabläufe einzubeziehen.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;In der Finanzindustrie sind dabei vor allem die Risikoklassen, die das KI-Gesetz vorsieht, zu beachten. Die Chancen von KI zu nutzen – im Kundenservice, für neue Produkte oder zur Entlastung des Back Office – und dabei im Einklang mit den gesetzlichen Regeln zu handeln, wird für Banken, Versicherungen und andere Finanzunternehmen eines der großen Themen in den kommenden Jahren sein.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Das Europäische Amt für künstliche Intelligenz (EU AI Office) will die Entwicklung und den Einsatz vertrauenswürdiger KI fördern. Als Kompetenzzentrum innerhalb der EU-Kommission unterstützt es die Implementierung von KI in den Unternehmen mit seiner &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://digital-strategy.ec.europa.eu/de/node/12158"&gt;&lt;u&gt;Initiative AI Pact&lt;/u&gt;&lt;/a&gt; und will vor KI-Risiken schützen.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Benedict Wagner-Rundell (KPMG) hat mit Yordanka Ivanova (EU AI Office) darüber gesprochen, welche Auswirkungen der AI Act haben wird und wie Unternehmen sich im Angesicht der Regulierung, von Risiken und Prüfungen richtig aufstellen.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Jetzt hier das Video anschauen:&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/video-talk-zum-eu-ai-act/"&gt;EU AI Act: Auswirkungen auf Banken und andere Finanzinstitute&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ki-regulierung-in-der-eu"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/106478377/f6a3f28df7ddf0445f622dc779fb01c5/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 06 Dec 2024 10:07:33 GMT</pubDate>
            <media:title>KI-Regulierung in der EU</media:title>
            <itunes:summary>Keyfacts:
Mit dem AI Act hat die EU den weltweit ersten umfassenden Rechtsrahmen für künstliche Intelligenz geschaffen.
Mit dem Amt für künstliche Intelligenz (AI Office) fördert die EU-Kommission Entwicklung und Einsatz von KI.
Im Gespräch schildert Yordanka Ivanova vom AI Office, welche Auswirkungen der AI Act für Banken und andere Finanzinstitute haben wird.
Die Europäische Union (EU) ist mit dem AI Act in diesem Jahr weltweit bei der Regulierung von künstlicher Intelligenz (KI) vorangegangen. Unternehmen in Europa sind außerdem längst dabei, Anwendungsfälle in ihre Geschäftsabläufe einzubeziehen.
In der Finanzindustrie sind dabei vor allem die Risikoklassen, die das KI-Gesetz vorsieht, zu beachten. Die Chancen von KI zu nutzen – im Kundenservice, für neue Produkte oder zur Entlastung des Back Office – und dabei im Einklang mit den gesetzlichen Regeln zu handeln, wird für Banken, Versicherungen und andere Finanzunternehmen eines der großen Themen in den kommenden Jahren sein.
Das Europäische Amt für künstliche Intelligenz (EU AI Office) will die Entwicklung und den Einsatz vertrauenswürdiger KI fördern. Als Kompetenzzentrum innerhalb der EU-Kommission unterstützt es die Implementierung von KI in den Unternehmen mit seiner Initiative AI Pact und will vor KI-Risiken schützen.
Benedict Wagner-Rundell (KPMG) hat mit Yordanka Ivanova (EU AI Office) darüber gesprochen, welche Auswirkungen der AI Act haben wird und wie Unternehmen sich im Angesicht der Regulierung, von Risiken und Prüfungen richtig aufstellen.
Jetzt hier das Video anschauen:
EU AI Act: Auswirkungen auf Banken und andere Finanzinstitute
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            <itunes:subtitle>Keyfacts:
Mit dem AI Act hat die EU den weltweit ersten umfassenden Rechtsrahmen für künstliche Intelligenz geschaffen.
Mit dem Amt für künstliche Intelligenz (AI Office) fördert die EU-Kommission Entwicklung und Einsatz von KI.
Im Gespräch...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;Keyfacts:&lt;/p&gt;
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&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Mit dem Amt für künstliche Intelligenz (AI Office) fördert die EU-Kommission Entwicklung und Einsatz von KI.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Im Gespräch schildert Yordanka Ivanova vom AI Office, welche Auswirkungen der AI Act für Banken und andere Finanzinstitute haben wird.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Die Europäische Union (EU) ist mit dem &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/der-eu-ai-act-bringt-finanzinstituten-klarheit-und-foerdert-innovation/"&gt;&lt;u&gt;AI Act&lt;/u&gt;&lt;/a&gt; in diesem Jahr weltweit bei der Regulierung von künstlicher Intelligenz (KI) vorangegangen. Unternehmen in Europa sind außerdem längst dabei, Anwendungsfälle in ihre Geschäftsabläufe einzubeziehen.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;In der Finanzindustrie sind dabei vor allem die Risikoklassen, die das KI-Gesetz vorsieht, zu beachten. Die Chancen von KI zu nutzen – im Kundenservice, für neue Produkte oder zur Entlastung des Back Office – und dabei im Einklang mit den gesetzlichen Regeln zu handeln, wird für Banken, Versicherungen und andere Finanzunternehmen eines der großen Themen in den kommenden Jahren sein.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Das Europäische Amt für künstliche Intelligenz (EU AI Office) will die Entwicklung und den Einsatz vertrauenswürdiger KI fördern. Als Kompetenzzentrum innerhalb der EU-Kommission unterstützt es die Implementierung von KI in den Unternehmen mit seiner &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://digital-strategy.ec.europa.eu/de/node/12158"&gt;&lt;u&gt;Initiative AI Pact&lt;/u&gt;&lt;/a&gt; und will vor KI-Risiken schützen.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Benedict Wagner-Rundell (KPMG) hat mit Yordanka Ivanova (EU AI Office) darüber gesprochen, welche Auswirkungen der AI Act haben wird und wie Unternehmen sich im Angesicht der Regulierung, von Risiken und Prüfungen richtig aufstellen.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Jetzt hier das Video anschauen:&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/video-talk-zum-eu-ai-act/"&gt;EU AI Act: Auswirkungen auf Banken und andere Finanzinstitute&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ki-regulierung-in-der-eu"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/106478377/f6a3f28df7ddf0445f622dc779fb01c5/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Pulse of Insurance 2024</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der KPMG Pulse of Insurance 2024 fand am 14. Mai 2024 statt und bot einen umfassenden Überblick über die aktuellen Entwicklungen in der Versicherungsbranche. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#Versicherungen #Insurance #FinancialServices #KI&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Veranstaltung beleuchtete mehrere Schlüsselthemen:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Digitale Transformation und KI&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz wurde als treibende Kraft für Veränderungen in der Branche identifiziert. Versicherer diskutierten Strategien zur Integration von KI in ihre Geschäftsprozesse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Demografischer Wandel&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die Auswirkungen einer alternden Gesellschaft auf Versicherungsprodukte und -dienstleistungen standen im Fokus. Neue Ansätze für altersgerechte Versicherungslösungen wurden vorgestellt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kundenzentrierung&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Experten betonten die Notwendigkeit, sich an veränderte Kundenbedürfnisse anzupassen. Digitale Vertriebskanäle und personalisierte Produkte wurden als entscheidende Wettbewerbsfaktoren herausgestellt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;ESG und Nachhaltigkeit&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die zunehmende Bedeutung von ESG-Kriterien für die Versicherungsbranche war ein zentrales Thema. Diskutiert wurden Strategien zur Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in Underwriting und Investmentprozesse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Regulatorische Herausforderungen&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die Implementierung der CSRD und anderer regulatorischer Anforderungen wurde als wichtige Aufgabe für die Branche identifiziert.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Talentmanagement&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Strategien zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften in einem sich wandelnden Arbeitsmarkt wurden vorgestellt.Die Veranstaltung bot wertvolle Einblicke und Networking-Möglichkeiten für Führungskräfte der Versicherungsbranche und setzte wichtige Impulse für die zukünftige Ausrichtung des Sektors.&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/pulse-of-insurance-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/104354521/4e695840c682786d4fb3054203719671/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 13 Sep 2024 10:01:40 GMT</pubDate>
            <media:title>Pulse of Insurance 2024</media:title>
            <itunes:summary>Der KPMG Pulse of Insurance 2024 fand am 14. Mai 2024 statt und bot einen umfassenden Überblick über die aktuellen Entwicklungen in der Versicherungsbranche. 
#Versicherungen #Insurance #FinancialServices #KI
Die Veranstaltung beleuchtete mehrere Schlüsselthemen:
Digitale Transformation und KIDie rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz wurde als treibende Kraft für Veränderungen in der Branche identifiziert. Versicherer diskutierten Strategien zur Integration von KI in ihre Geschäftsprozesse.
Demografischer WandelDie Auswirkungen einer alternden Gesellschaft auf Versicherungsprodukte und -dienstleistungen standen im Fokus. Neue Ansätze für altersgerechte Versicherungslösungen wurden vorgestellt.
KundenzentrierungExperten betonten die Notwendigkeit, sich an veränderte Kundenbedürfnisse anzupassen. Digitale Vertriebskanäle und personalisierte Produkte wurden als entscheidende Wettbewerbsfaktoren herausgestellt.
ESG und NachhaltigkeitDie zunehmende Bedeutung von ESG-Kriterien für die Versicherungsbranche war ein zentrales Thema. Diskutiert wurden Strategien zur Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in Underwriting und Investmentprozesse.
Regulatorische HerausforderungenDie Implementierung der CSRD und anderer regulatorischer Anforderungen wurde als wichtige Aufgabe für die Branche identifiziert.
TalentmanagementStrategien zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften in einem sich wandelnden Arbeitsmarkt wurden vorgestellt.Die Veranstaltung bot wertvolle Einblicke und Networking-Möglichkeiten für Führungskräfte der Versicherungsbranche und setzte wichtige Impulse für die zukünftige Ausrichtung des Sektors.
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            <itunes:subtitle>Der KPMG Pulse of Insurance 2024 fand am 14. Mai 2024 statt und bot einen umfassenden Überblick über die aktuellen Entwicklungen in der Versicherungsbranche. 
#Versicherungen #Insurance #FinancialServices #KI
Die Veranstaltung beleuchtete mehrere...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der KPMG Pulse of Insurance 2024 fand am 14. Mai 2024 statt und bot einen umfassenden Überblick über die aktuellen Entwicklungen in der Versicherungsbranche. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#Versicherungen #Insurance #FinancialServices #KI&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Veranstaltung beleuchtete mehrere Schlüsselthemen:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Digitale Transformation und KI&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz wurde als treibende Kraft für Veränderungen in der Branche identifiziert. Versicherer diskutierten Strategien zur Integration von KI in ihre Geschäftsprozesse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Demografischer Wandel&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die Auswirkungen einer alternden Gesellschaft auf Versicherungsprodukte und -dienstleistungen standen im Fokus. Neue Ansätze für altersgerechte Versicherungslösungen wurden vorgestellt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kundenzentrierung&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Experten betonten die Notwendigkeit, sich an veränderte Kundenbedürfnisse anzupassen. Digitale Vertriebskanäle und personalisierte Produkte wurden als entscheidende Wettbewerbsfaktoren herausgestellt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;ESG und Nachhaltigkeit&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die zunehmende Bedeutung von ESG-Kriterien für die Versicherungsbranche war ein zentrales Thema. Diskutiert wurden Strategien zur Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in Underwriting und Investmentprozesse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Regulatorische Herausforderungen&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die Implementierung der CSRD und anderer regulatorischer Anforderungen wurde als wichtige Aufgabe für die Branche identifiziert.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Talentmanagement&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Strategien zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften in einem sich wandelnden Arbeitsmarkt wurden vorgestellt.Die Veranstaltung bot wertvolle Einblicke und Networking-Möglichkeiten für Führungskräfte der Versicherungsbranche und setzte wichtige Impulse für die zukünftige Ausrichtung des Sektors.&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/pulse-of-insurance-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/104354521/4e695840c682786d4fb3054203719671/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>CRR III und Basel IV - aktuelle Insights: 3 Fragen an Thilo Kasprowicz</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/crr-iii-und-basel-iv-aktuelle</link>
            <description>&lt;p&gt;Auf Einladung von KPMG kamen Vertreterinnen und Vertreter von mehr als 20 Banken sowie von Verbänden nach Frankfurt. Gastgeber Thilo Kasprowicz fasst die Neuerungen und die To dos für die Institute im Video zusammen. &lt;br&gt;&lt;br&gt;#CRR3 #Basel4 #Regulatorik #FinancialServices&lt;br&gt;&lt;br&gt;Nach jahrelangen Verhandlungen ist die CRR3 jetzt in Kraft – und die Regeln sind ab 2025 umzusetzen. Diese Woche ist also ein perfekter Zeitpunkt, um die Umsetzung der Basler Vorgaben in ein EU-Bankenpaket mit den Instituten in Deutschland zu diskutieren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/crr-iii-und-basel-iv-aktuelle"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968556/102859788/c3770e38300cd91d91b3f39b31726671/standard/download-32-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 10 Jul 2024 18:05:26 GMT</pubDate>
            <media:title>CRR III und Basel IV - aktuelle Insights: 3 Fragen an Thilo Kasprowicz</media:title>
            <itunes:summary>Auf Einladung von KPMG kamen Vertreterinnen und Vertreter von mehr als 20 Banken sowie von Verbänden nach Frankfurt. Gastgeber Thilo Kasprowicz fasst die Neuerungen und die To dos für die Institute im Video zusammen. #CRR3 #Basel4 #Regulatorik #FinancialServicesNach jahrelangen Verhandlungen ist die CRR3 jetzt in Kraft – und die Regeln sind ab 2025 umzusetzen. Diese Woche ist also ein perfekter Zeitpunkt, um die Umsetzung der Basler Vorgaben in ein EU-Bankenpaket mit den Instituten in Deutschland zu diskutieren.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Auf Einladung von KPMG kamen Vertreterinnen und Vertreter von mehr als 20 Banken sowie von Verbänden nach Frankfurt. Gastgeber Thilo Kasprowicz fasst die Neuerungen und die To dos für die Institute im Video zusammen. &lt;br&gt;&lt;br&gt;#CRR3 #Basel4 #Regulatorik #FinancialServices&lt;br&gt;&lt;br&gt;Nach jahrelangen Verhandlungen ist die CRR3 jetzt in Kraft – und die Regeln sind ab 2025 umzusetzen. Diese Woche ist also ein perfekter Zeitpunkt, um die Umsetzung der Basler Vorgaben in ein EU-Bankenpaket mit den Instituten in Deutschland zu diskutieren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/crr-iii-und-basel-iv-aktuelle"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968556/102859788/c3770e38300cd91d91b3f39b31726671/standard/download-32-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Fit for Future – Zukunftsfähig in die neue Dekade</title>
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            <description>&lt;p&gt;Maren Schmitz, Partnerin, Financial Services, Head of FS Strategie- und Managementberatung und Head of Asset Management bei KPMG, wirft in dieser Anwendungsstory gemeinsam mit Dr. Daniel Günnewig einen Blick darauf, wie sich Unternehmen fit für die nächsten zehn Jahre machen und auf welche Kriterien es dabei ankommt. Daniel Günnewig ist Bereichsleiter Konzernstrategie, -steuerung und Nachhaltigkeit und CRO bei der Union Investment und gewährt exklusive Einblicke, welche Prioritäten in seinem Unternehmen gesetzt werden.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fit-for-future-zukunftsfahig-in-2"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/102830097/eeba4b4bcaed5347d3a8c220b995aaa4/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 09 Jul 2024 17:51:48 GMT</pubDate>
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            <title>Wie tragen Ökosysteme zur Wettbewerbsfähigkeit der Finanzindustrie bei? #42</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Seit vielen
Jahren sind Alice Rettig (TechQuartier) und Philipp Köhler (ALH) als
Innovationsmanager in der Finanzbranche tätig. In unserem Podcast sprechen sie
über die Kraft der Kollaboration, die Technologie-Startups ebenso beflügelt wie
Banken oder Versicherungen – und warum die Branche noch mehr davon braucht.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Eine starke Wirtschaft braucht starke Finanzplätze
– und diese brauchen die Vernetzung von etablierten Playern mit Innovationen
für das Geschäftsmodell. Davon sind unsere Gäste, beide erfahrene
Innovationsmanager, überzeugt. Denn es sind vielfach digitale Technologien, die
ein optimales Kundenerlebnis oder eine Erweiterung des Produktangebots
ermöglichen.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Alice Rettig ist Chief Innovation Officer beim
TechQuartier in Frankfurt am Main – dem Ökosystem-Builder in der
Rhein-Main-Region und ein zentraler Hub für Finanzinnovationen in Deutschland.
Philipp Köhler ist Leiter des strategischen Innovationsmanagements bei der Alte
Leipziger-Hallesche Versicherung (ALH). Im Gespräch mit Hendrik Hertel (KPMG)
diskutieren sie, wie Fintechs und etablierte Institute zusammenfinden, ob
Inkubatoren oder Acceleratoren der Weg zum Erfolg sind und welche Rolle die
Regulatorik in Innovationsprozessen spielt.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Jetzt Folge #42 unseres Podcasts „KPMG on air
Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;span&gt;KPMG ist strategischer Partner des TechQuartier und
des aktuellen Programms „Digital Finance: Accelerator“. Interessierte sind herzlich
zu den Networking-Events des Programms eingeladen. Alle Informationen gibt es &lt;a href="https://techquartier.com/programs/digital-finance-accelerator"&gt;hier&lt;/a&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;

&lt;/div&gt;

&lt;/div&gt;

&lt;/div&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Das Gespräch in der
Übersicht:&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[00:00] Intro und
Begrüßung&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[01:20] Welche Innovation
wird ‚The next big thing‘ in der Finanzbranche? &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[03:30] Wie Regulatorik
und Nutzerzentrierung zusammenhängen &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[05:00] Regulatorik:
Treiber von oder Hürde für Innovationen? &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[07:30] Innovation – das
bietet der Finanzplatz Frankfurt&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[09:30] Offenheit für
Innovationen – der Ansatz der ALH &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[14:00] Wo das
TechQuartier für den Bau von Ökosystemen ansetzt&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[15:50] Die Trends, die
kommen &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[18:45] Kooperation,
Inkubator, Accelerator – was am besten funktioniert&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[21:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;

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            <pubDate>Thu, 13 Jun 2024 10:01:23 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Seit vielen
Jahren sind Alice Rettig (TechQuartier) und Philipp Köhler (ALH) als
Innovationsmanager in der Finanzbranche tätig. In unserem Podcast sprechen sie
über die Kraft der Kollaboration, die Technologie-Startups ebenso beflügelt wie
Banken oder Versicherungen – und warum die Branche noch mehr davon braucht.

Eine starke Wirtschaft braucht starke Finanzplätze
– und diese brauchen die Vernetzung von etablierten Playern mit Innovationen
für das Geschäftsmodell. Davon sind unsere Gäste, beide erfahrene
Innovationsmanager, überzeugt. Denn es sind vielfach digitale Technologien, die
ein optimales Kundenerlebnis oder eine Erweiterung des Produktangebots
ermöglichen.

Alice Rettig ist Chief Innovation Officer beim
TechQuartier in Frankfurt am Main – dem Ökosystem-Builder in der
Rhein-Main-Region und ein zentraler Hub für Finanzinnovationen in Deutschland.
Philipp Köhler ist Leiter des strategischen Innovationsmanagements bei der Alte
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diskutieren sie, wie Fintechs und etablierte Institute zusammenfinden, ob
Inkubatoren oder Acceleratoren der Weg zum Erfolg sind und welche Rolle die
Regulatorik in Innovationsprozessen spielt.

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KPMG ist strategischer Partner des TechQuartier und
des aktuellen Programms „Digital Finance: Accelerator“. Interessierte sind herzlich
zu den Networking-Events des Programms eingeladen. Alle Informationen gibt es hier.







Das Gespräch in der
Übersicht:

[00:00] Intro und
Begrüßung

[01:20] Welche Innovation
wird ‚The next big thing‘ in der Finanzbranche? 

[03:30] Wie Regulatorik
und Nutzerzentrierung zusammenhängen 

[05:00] Regulatorik:
Treiber von oder Hürde für Innovationen? 

[07:30] Innovation – das
bietet der Finanzplatz Frankfurt

[09:30] Offenheit für
Innovationen – der Ansatz der ALH 

[14:00] Wo das
TechQuartier für den Bau von Ökosystemen ansetzt

[15:50] Die Trends, die
kommen 

[18:45] Kooperation,
Inkubator, Accelerator – was am besten funktioniert

[21:30] Verabschiedung

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Financial Services.





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Jahren sind Alice Rettig (TechQuartier) und Philipp Köhler (ALH) als
Innovationsmanager in der Finanzbranche tätig. In unserem Podcast sprechen sie
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Seit vielen
Jahren sind Alice Rettig (TechQuartier) und Philipp Köhler (ALH) als
Innovationsmanager in der Finanzbranche tätig. In unserem Podcast sprechen sie
über die Kraft der Kollaboration, die Technologie-Startups ebenso beflügelt wie
Banken oder Versicherungen – und warum die Branche noch mehr davon braucht.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Eine starke Wirtschaft braucht starke Finanzplätze
– und diese brauchen die Vernetzung von etablierten Playern mit Innovationen
für das Geschäftsmodell. Davon sind unsere Gäste, beide erfahrene
Innovationsmanager, überzeugt. Denn es sind vielfach digitale Technologien, die
ein optimales Kundenerlebnis oder eine Erweiterung des Produktangebots
ermöglichen.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Alice Rettig ist Chief Innovation Officer beim
TechQuartier in Frankfurt am Main – dem Ökosystem-Builder in der
Rhein-Main-Region und ein zentraler Hub für Finanzinnovationen in Deutschland.
Philipp Köhler ist Leiter des strategischen Innovationsmanagements bei der Alte
Leipziger-Hallesche Versicherung (ALH). Im Gespräch mit Hendrik Hertel (KPMG)
diskutieren sie, wie Fintechs und etablierte Institute zusammenfinden, ob
Inkubatoren oder Acceleratoren der Weg zum Erfolg sind und welche Rolle die
Regulatorik in Innovationsprozessen spielt.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Jetzt Folge #42 unseres Podcasts „KPMG on air
Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;span&gt;KPMG ist strategischer Partner des TechQuartier und
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zu den Networking-Events des Programms eingeladen. Alle Informationen gibt es &lt;a href="https://techquartier.com/programs/digital-finance-accelerator"&gt;hier&lt;/a&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;

&lt;/div&gt;

&lt;/div&gt;

&lt;/div&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Das Gespräch in der
Übersicht:&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[00:00] Intro und
Begrüßung&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[01:20] Welche Innovation
wird ‚The next big thing‘ in der Finanzbranche? &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[03:30] Wie Regulatorik
und Nutzerzentrierung zusammenhängen &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[05:00] Regulatorik:
Treiber von oder Hürde für Innovationen? &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[07:30] Innovation – das
bietet der Finanzplatz Frankfurt&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[09:30] Offenheit für
Innovationen – der Ansatz der ALH &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[14:00] Wo das
TechQuartier für den Bau von Ökosystemen ansetzt&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[15:50] Die Trends, die
kommen &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[18:45] Kooperation,
Inkubator, Accelerator – was am besten funktioniert&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[21:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;

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&lt;/div&gt;

&lt;/div&gt;

&lt;/div&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-tragen-okosysteme-zur"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/102008189/0cd12c7ad6750e7f8998c2c460382864/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>KPMG RegTech-Konferenz 2024: Innovation meets Compliance</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/kpmg-regtech-konferenz-2024</link>
            <description>&lt;p&gt;Die neuesten RegTech-Highlights, spannende Insights, Use Cases und ein Überblick über aktuelle Anforderungen, Herausforderungen und ihre Lösungen – das war die RegTech-Konferenz 2024.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dank einer Vielzahl von Messeständen hatten Teilnehmende die Chance, den RegTech-Markt der DACH-Region hautnah zu erleben, Neues zu lernen und Kontakte zu knüpfen. Ganz besonders haben wir uns über Daniel Thelesklaf von der Financial Intelligence Unit (FIU) gefreut, der uns einen Einblick in die Zukunft der Arbeit seiner Behörde gegeben hat sowie Immanuel Bär, der in einer faszinierenden Keynote Speech über seinen Alltag als Berufshacker gesprochen hat. Aber damit nicht genug – wie im letzten Jahr standen wieder einige Paneldiskussionen zur Auswahl, darunter:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Digitale Transformation von KYC-Prozessen&lt;br&gt;
Verdachtsmeldung – neue Strukturen und Technologien im Fokus&lt;br&gt;
Future of Fraud Detection&lt;br&gt;
Im Anschluss an die Tageskonferenz gab es die Möglichkeit zum Networking in gelassener Atmosphäre: bei unserem Aftershow-Event mit atemberaubendem Blick über Frankfurt am Main.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Neugierig geworden? Einige Panels werden auch auf dem KPMG Zukunftsgipfel-Finale präsentiert, also jetzt anmelden: &lt;a href="https://kpmg-zukunftsgipfel-finale-2024.events.rooom.com/register?referer=aem-event" title="Link: https://kpmg-zukunftsgipfel-finale-2024.events.rooom.com/register?referer=aem-event"&gt;https://kpmg-zukunftsgipfel-finale-2024.events.rooom.com/register?referer=aem-event&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-regtech-konferenz-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/101448457/78dc9671e884c44828c66443bf9dcf70/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
            <guid>http://videostream.kpmg.de/photo/101448457</guid>
            <pubDate>Wed, 29 May 2024 14:03:25 GMT</pubDate>
            <media:title>KPMG RegTech-Konferenz 2024: Innovation meets Compliance</media:title>
            <itunes:summary>Die neuesten RegTech-Highlights, spannende Insights, Use Cases und ein Überblick über aktuelle Anforderungen, Herausforderungen und ihre Lösungen – das war die RegTech-Konferenz 2024.
Dank einer Vielzahl von Messeständen hatten Teilnehmende die Chance, den RegTech-Markt der DACH-Region hautnah zu erleben, Neues zu lernen und Kontakte zu knüpfen. Ganz besonders haben wir uns über Daniel Thelesklaf von der Financial Intelligence Unit (FIU) gefreut, der uns einen Einblick in die Zukunft der Arbeit seiner Behörde gegeben hat sowie Immanuel Bär, der in einer faszinierenden Keynote Speech über seinen Alltag als Berufshacker gesprochen hat. Aber damit nicht genug – wie im letzten Jahr standen wieder einige Paneldiskussionen zur Auswahl, darunter:
Digitale Transformation von KYC-Prozessen
Verdachtsmeldung – neue Strukturen und Technologien im Fokus
Future of Fraud Detection
Im Anschluss an die Tageskonferenz gab es die Möglichkeit zum Networking in gelassener Atmosphäre: bei unserem Aftershow-Event mit atemberaubendem Blick über Frankfurt am Main.
Neugierig geworden? Einige Panels werden auch auf dem KPMG Zukunftsgipfel-Finale präsentiert, also jetzt anmelden: https://kpmg-zukunftsgipfel-finale-2024.events.rooom.com/register?referer=aem-event</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Die neuesten RegTech-Highlights, spannende Insights, Use Cases und ein Überblick über aktuelle Anforderungen, Herausforderungen und ihre Lösungen – das war die RegTech-Konferenz 2024.
Dank einer Vielzahl von Messeständen hatten Teilnehmende die...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Die neuesten RegTech-Highlights, spannende Insights, Use Cases und ein Überblick über aktuelle Anforderungen, Herausforderungen und ihre Lösungen – das war die RegTech-Konferenz 2024.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dank einer Vielzahl von Messeständen hatten Teilnehmende die Chance, den RegTech-Markt der DACH-Region hautnah zu erleben, Neues zu lernen und Kontakte zu knüpfen. Ganz besonders haben wir uns über Daniel Thelesklaf von der Financial Intelligence Unit (FIU) gefreut, der uns einen Einblick in die Zukunft der Arbeit seiner Behörde gegeben hat sowie Immanuel Bär, der in einer faszinierenden Keynote Speech über seinen Alltag als Berufshacker gesprochen hat. Aber damit nicht genug – wie im letzten Jahr standen wieder einige Paneldiskussionen zur Auswahl, darunter:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Digitale Transformation von KYC-Prozessen&lt;br&gt;
Verdachtsmeldung – neue Strukturen und Technologien im Fokus&lt;br&gt;
Future of Fraud Detection&lt;br&gt;
Im Anschluss an die Tageskonferenz gab es die Möglichkeit zum Networking in gelassener Atmosphäre: bei unserem Aftershow-Event mit atemberaubendem Blick über Frankfurt am Main.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Neugierig geworden? Einige Panels werden auch auf dem KPMG Zukunftsgipfel-Finale präsentiert, also jetzt anmelden: &lt;a href="https://kpmg-zukunftsgipfel-finale-2024.events.rooom.com/register?referer=aem-event" title="Link: https://kpmg-zukunftsgipfel-finale-2024.events.rooom.com/register?referer=aem-event"&gt;https://kpmg-zukunftsgipfel-finale-2024.events.rooom.com/register?referer=aem-event&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-regtech-konferenz-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/101448457/78dc9671e884c44828c66443bf9dcf70/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie werden Finanzunternehmen attraktiv für die Generation Z? #41</title>
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            <description>&lt;p&gt;Sie sind die ersten, die von Kindesbeinen an mit dem Smartphone aufgewachsen sind – und das prägt ihren Konsum und ihre Einstellungen: Laura Wagner (DZ Bank) und Lukas Wolf (KPMG) sprechen über die Gen Z und wie Finanzdienstleister mit ihr im Gespräch bleiben.
&lt;p&gt;Laura Wagner ist ein Glücksfall für einen Podcast über die Gen Z in der Finanzindustrie. 1999 geboren und somit selbst Angehörige der Generation Z, arbeitet sie heute im Strategiebereich der DZ Bank und hat Trend Lab des Instituts das Informations- und Konsumverhalten jüngerer Kundinnen und Kunden für die genossenschaftliche Finanzgruppe erforscht. Sie kennt also die Bedürfnisse der Generation Z und die Bankenwelt gleichermaßen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Lukas Wolf (Senior Manager KPMG) und Moderator Thorsten Wiese wollten von ihr wissen: Sind Banken ready für den digitalen Lifestyle der jungen Generation? Und was können die Institute sich vom Gaming, von sozialen Netzwerken oder Dating-Plattformen abschauen? Jetzt die Folge #41 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;br&gt;
[01:30] Laura stellt sich vor / Warum nicht alle in der GenZ dem Klischee entsprechen&lt;br&gt;
[03:00] Lukas stellt sich vor&lt;br&gt;
[04:20] Was die Gen Z bewegt und welche neuen Standards sie setzt&lt;br&gt;
[06:00] Freunde, Spaß, Erlebnisse und mehr: Was die Umfragen über die Gen Z sagen&lt;br&gt;
[09:40] Über die Plattformen zur Bank: Videos&lt;br&gt;
[13:50] Auch ein Weg zur Gen Z: Müssen Banken ins Metaverse?&lt;br&gt;
[20:40] „Angst“ vor analog&lt;br&gt;
[24:00] Banken und die Gen Z: „Noch in der Kennenlernphase“&lt;br&gt;
[26:45] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-werden-finanzunternehmen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/101432747/d6f38a9e0bc2f050afdce233b5479630/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 28 May 2024 15:24:13 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie werden Finanzunternehmen attraktiv für die Generation Z? #41</media:title>
            <itunes:summary>Sie sind die ersten, die von Kindesbeinen an mit dem Smartphone aufgewachsen sind – und das prägt ihren Konsum und ihre Einstellungen: Laura Wagner (DZ Bank) und Lukas Wolf (KPMG) sprechen über die Gen Z und wie Finanzdienstleister mit ihr im Gespräch bleiben.
Laura Wagner ist ein Glücksfall für einen Podcast über die Gen Z in der Finanzindustrie. 1999 geboren und somit selbst Angehörige der Generation Z, arbeitet sie heute im Strategiebereich der DZ Bank und hat Trend Lab des Instituts das Informations- und Konsumverhalten jüngerer Kundinnen und Kunden für die genossenschaftliche Finanzgruppe erforscht. Sie kennt also die Bedürfnisse der Generation Z und die Bankenwelt gleichermaßen.
Lukas Wolf (Senior Manager KPMG) und Moderator Thorsten Wiese wollten von ihr wissen: Sind Banken ready für den digitalen Lifestyle der jungen Generation? Und was können die Institute sich vom Gaming, von sozialen Netzwerken oder Dating-Plattformen abschauen? Jetzt die Folge #41 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.
Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Intro und Begrüßung
[01:30] Laura stellt sich vor / Warum nicht alle in der GenZ dem Klischee entsprechen
[03:00] Lukas stellt sich vor
[04:20] Was die Gen Z bewegt und welche neuen Standards sie setzt
[06:00] Freunde, Spaß, Erlebnisse und mehr: Was die Umfragen über die Gen Z sagen
[09:40] Über die Plattformen zur Bank: Videos
[13:50] Auch ein Weg zur Gen Z: Müssen Banken ins Metaverse?
[20:40] „Angst“ vor analog
[24:00] Banken und die Gen Z: „Noch in der Kennenlernphase“
[26:45] Verabschiedung</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Sie sind die ersten, die von Kindesbeinen an mit dem Smartphone aufgewachsen sind – und das prägt ihren Konsum und ihre Einstellungen: Laura Wagner (DZ Bank) und Lukas Wolf (KPMG) sprechen über die Gen Z und wie Finanzdienstleister mit ihr im...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Sie sind die ersten, die von Kindesbeinen an mit dem Smartphone aufgewachsen sind – und das prägt ihren Konsum und ihre Einstellungen: Laura Wagner (DZ Bank) und Lukas Wolf (KPMG) sprechen über die Gen Z und wie Finanzdienstleister mit ihr im Gespräch bleiben.
&lt;p&gt;Laura Wagner ist ein Glücksfall für einen Podcast über die Gen Z in der Finanzindustrie. 1999 geboren und somit selbst Angehörige der Generation Z, arbeitet sie heute im Strategiebereich der DZ Bank und hat Trend Lab des Instituts das Informations- und Konsumverhalten jüngerer Kundinnen und Kunden für die genossenschaftliche Finanzgruppe erforscht. Sie kennt also die Bedürfnisse der Generation Z und die Bankenwelt gleichermaßen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Lukas Wolf (Senior Manager KPMG) und Moderator Thorsten Wiese wollten von ihr wissen: Sind Banken ready für den digitalen Lifestyle der jungen Generation? Und was können die Institute sich vom Gaming, von sozialen Netzwerken oder Dating-Plattformen abschauen? Jetzt die Folge #41 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;br&gt;
[01:30] Laura stellt sich vor / Warum nicht alle in der GenZ dem Klischee entsprechen&lt;br&gt;
[03:00] Lukas stellt sich vor&lt;br&gt;
[04:20] Was die Gen Z bewegt und welche neuen Standards sie setzt&lt;br&gt;
[06:00] Freunde, Spaß, Erlebnisse und mehr: Was die Umfragen über die Gen Z sagen&lt;br&gt;
[09:40] Über die Plattformen zur Bank: Videos&lt;br&gt;
[13:50] Auch ein Weg zur Gen Z: Müssen Banken ins Metaverse?&lt;br&gt;
[20:40] „Angst“ vor analog&lt;br&gt;
[24:00] Banken und die Gen Z: „Noch in der Kennenlernphase“&lt;br&gt;
[26:45] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-werden-finanzunternehmen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/101432747/d6f38a9e0bc2f050afdce233b5479630/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Benedikt Höck zum Thema Kundenzentrierung</title>
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            <description>&lt;p&gt;Kundenzentrierung ist…&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;…dass bei jeder unternehmerischen Entscheidung in einer Bank oder Versicherung die Perspektive und die Erwartungen der Kundinnen und Kunden im Mittelpunkt stehen. Und das nicht nur im Vertrieb oder anderen Unternehmensfunktionen, die im direkten Kundenkontakt stehen – sondern auch im Back-Office, in der Finanzabteilung oder im HR-Bereich. Benedikt Höck erläutert es im Video: Die Bedürfnisse von Kundinnen und Kunden sollen das wesentliche Entscheidungs- und Handlungsprinzip im Unternehmen sein.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jetzt hier mehr erfahren: &lt;a href="https://lnkd.in/gqPfjyEW"&gt;https://lnkd.in/gqPfjyEW&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hashtag#banken Hashtag#versicherungen Hashtag#assetmanagement Hashtag#kundenzentrierung Hashtag#personalisierung Hashtag#daten&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/benedikt-hock-zum-thema"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/99686484/0c378c169536d86b1ae311d70f88bc4b/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 06 May 2024 14:24:03 GMT</pubDate>
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Jetzt hier mehr erfahren: https://lnkd.in/gqPfjyEW
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&lt;p&gt;…dass bei jeder unternehmerischen Entscheidung in einer Bank oder Versicherung die Perspektive und die Erwartungen der Kundinnen und Kunden im Mittelpunkt stehen. Und das nicht nur im Vertrieb oder anderen Unternehmensfunktionen, die im direkten Kundenkontakt stehen – sondern auch im Back-Office, in der Finanzabteilung oder im HR-Bereich. Benedikt Höck erläutert es im Video: Die Bedürfnisse von Kundinnen und Kunden sollen das wesentliche Entscheidungs- und Handlungsprinzip im Unternehmen sein.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jetzt hier mehr erfahren: &lt;a href="https://lnkd.in/gqPfjyEW"&gt;https://lnkd.in/gqPfjyEW&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hashtag#banken Hashtag#versicherungen Hashtag#assetmanagement Hashtag#kundenzentrierung Hashtag#personalisierung Hashtag#daten&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/benedikt-hock-zum-thema"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/99686484/0c378c169536d86b1ae311d70f88bc4b/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Was bringt die AMLA für die deutschen Kreditinstitute? #40</title>
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            <description>&lt;p&gt;Die neue Anti-Geldwäschebehörde der EU wird in Frankfurt aufgebaut. Mitte 2025 soll sie ihren Betrieb aufnehmen – doch mit den Vorbereitungen auf ein neues harmonisiertes Rahmenwerk sollten die Banken jetzt schon beginnen.
&lt;p&gt;#Regulatory #AMLA #FinancialServices #AntiMoneyLaundering&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Seit einigen Wochen steht es fest: Die neue EU-Behörde für Geldwäschebekämpfung (Anti-Money-Laundering Authority, AMLA) wird in Frankfurt aufgebaut. Damit kommt ein Schlussstrich unter die jahrelange Standortdebatte – endlich, sagen viele. Die Institute sollten jetzt zügig in die inhaltliche Arbeit starten, sagen Timo Purkott und Götz Fischer (beide KPMG, Financial Services). Denn die&amp;nbsp;&lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/die-amla-kommt-nach-deutschland-was-institute-jetzt-wissen-muessen/"&gt;AMLA ist nur eine Säule eines Maßnahmenpakets&lt;/a&gt;, das zeitnah zahlreiche neue Anforderungen für die Banken mit sich bringt.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Im Gespräch schildern Timo und Götz, welche das sind und wie die AMLA bis Mitte des nächsten Jahres entstehen wird – und wie KPMG mit einem eigenen AMLA Office von Frankfurt aus die Aufsichtsaktivitäten für die Branche begleiten wird.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/NmExMzRhNmQzM2U5NGRjOTJlOTE0MTJkNTkzOGNkMzc4ODMyMzA5MQ?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwiA6caOtNiFAxUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;Google Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/was-bringt-die-amla-f%C3%BCr-die-deutschen-kreditinstitute-40/id1544118792?i=1000653330400"&gt;Apple Podcasts.&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[02:00] Warum Frankfurt eine gute Wahl für die AMLA ist – und eine Verpflichtung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[03:40] Eine Wahl auch mit Symbolwirkung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:55] Welche Antwort die AMLA auf Entwicklungen in Sachen Geldwäsche gibt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[06:10] Das europäische Maßnahmenpaket&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[08:00] Was auf die deutschen Institute zukommt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[10:25] 80 Konkretisierungen durch regulatorisch-technische Standards in Vorbereitung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[12:00] Die weiteren Wegmarken bis zum Start Mitte 2025&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:55] Das KPMG AMLA Office&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:15] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/was-bringt-die-amla-fur-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/98827273/5594a0526162a9cd172ce1d5e337e6ab/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
            <guid>http://videostream.kpmg.de/photo/98827273</guid>
            <pubDate>Fri, 26 Apr 2024 11:07:54 GMT</pubDate>
            <media:title>Was bringt die AMLA für die deutschen Kreditinstitute? #40</media:title>
            <itunes:summary>Die neue Anti-Geldwäschebehörde der EU wird in Frankfurt aufgebaut. Mitte 2025 soll sie ihren Betrieb aufnehmen – doch mit den Vorbereitungen auf ein neues harmonisiertes Rahmenwerk sollten die Banken jetzt schon beginnen.
#Regulatory #AMLA #FinancialServices #AntiMoneyLaundering
Seit einigen Wochen steht es fest: Die neue EU-Behörde für Geldwäschebekämpfung (Anti-Money-Laundering Authority, AMLA) wird in Frankfurt aufgebaut. Damit kommt ein Schlussstrich unter die jahrelange Standortdebatte – endlich, sagen viele. Die Institute sollten jetzt zügig in die inhaltliche Arbeit starten, sagen Timo Purkott und Götz Fischer (beide KPMG, Financial Services). Denn dieAMLA ist nur eine Säule eines Maßnahmenpakets, das zeitnah zahlreiche neue Anforderungen für die Banken mit sich bringt.
Im Gespräch schildern Timo und Götz, welche das sind und wie die AMLA bis Mitte des nächsten Jahres entstehen wird – und wie KPMG mit einem eigenen AMLA Office von Frankfurt aus die Aufsichtsaktivitäten für die Branche begleiten wird.
Hier geht es zu den anderen Plattformen:Google Podcasts,Apple Podcasts.
Das Gespräch in der Übersicht:
[02:00] Warum Frankfurt eine gute Wahl für die AMLA ist – und eine Verpflichtung
[03:40] Eine Wahl auch mit Symbolwirkung
[04:55] Welche Antwort die AMLA auf Entwicklungen in Sachen Geldwäsche gibt
[06:10] Das europäische Maßnahmenpaket
[08:00] Was auf die deutschen Institute zukommt
[10:25] 80 Konkretisierungen durch regulatorisch-technische Standards in Vorbereitung
[12:00] Die weiteren Wegmarken bis zum Start Mitte 2025
[14:55] Das KPMG AMLA Office
[17:15] Verabschiedung
Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-NewsletterTransformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Die neue Anti-Geldwäschebehörde der EU wird in Frankfurt aufgebaut. Mitte 2025 soll sie ihren Betrieb aufnehmen – doch mit den Vorbereitungen auf ein neues harmonisiertes Rahmenwerk sollten die Banken jetzt schon beginnen.
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Die neue Anti-Geldwäschebehörde der EU wird in Frankfurt aufgebaut. Mitte 2025 soll sie ihren Betrieb aufnehmen – doch mit den Vorbereitungen auf ein neues harmonisiertes Rahmenwerk sollten die Banken jetzt schon beginnen.
&lt;p&gt;#Regulatory #AMLA #FinancialServices #AntiMoneyLaundering&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Seit einigen Wochen steht es fest: Die neue EU-Behörde für Geldwäschebekämpfung (Anti-Money-Laundering Authority, AMLA) wird in Frankfurt aufgebaut. Damit kommt ein Schlussstrich unter die jahrelange Standortdebatte – endlich, sagen viele. Die Institute sollten jetzt zügig in die inhaltliche Arbeit starten, sagen Timo Purkott und Götz Fischer (beide KPMG, Financial Services). Denn die&amp;nbsp;&lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/die-amla-kommt-nach-deutschland-was-institute-jetzt-wissen-muessen/"&gt;AMLA ist nur eine Säule eines Maßnahmenpakets&lt;/a&gt;, das zeitnah zahlreiche neue Anforderungen für die Banken mit sich bringt.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Im Gespräch schildern Timo und Götz, welche das sind und wie die AMLA bis Mitte des nächsten Jahres entstehen wird – und wie KPMG mit einem eigenen AMLA Office von Frankfurt aus die Aufsichtsaktivitäten für die Branche begleiten wird.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/NmExMzRhNmQzM2U5NGRjOTJlOTE0MTJkNTkzOGNkMzc4ODMyMzA5MQ?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwiA6caOtNiFAxUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;Google Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/was-bringt-die-amla-f%C3%BCr-die-deutschen-kreditinstitute-40/id1544118792?i=1000653330400"&gt;Apple Podcasts.&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[02:00] Warum Frankfurt eine gute Wahl für die AMLA ist – und eine Verpflichtung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[03:40] Eine Wahl auch mit Symbolwirkung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:55] Welche Antwort die AMLA auf Entwicklungen in Sachen Geldwäsche gibt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[06:10] Das europäische Maßnahmenpaket&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[08:00] Was auf die deutschen Institute zukommt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[10:25] 80 Konkretisierungen durch regulatorisch-technische Standards in Vorbereitung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[12:00] Die weiteren Wegmarken bis zum Start Mitte 2025&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:55] Das KPMG AMLA Office&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:15] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/was-bringt-die-amla-fur-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/98827273/5594a0526162a9cd172ce1d5e337e6ab/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie gelingen Nachhaltigkeit und Diversität in der Versicherung? #39</title>
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            <description>&lt;p&gt;Nachhaltigkeit und Diversität sind nicht leicht zu erzielen im Unternehmen. Wie können mittelständische Versicherer sie authentisch leben?
&lt;p&gt;Die Volkswohl Bund Versicherungen blicken bereits auf eine lange Tradition in Sachen ESG zurück. Die Nachhaltigkeitsbeauftragte Maike Pohl schildert im Gespräch, wie ihr Unternehmen als mittelständischer Versicherer faire Produkte mit einem hohen Engagement für Mitarbeitende vereint.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ob Produkte, Investitionen, Risiko- oder Gebäudemanagement oder Corporate Benefits – Maike erzählt, wie Nachhaltigkeit und Diversität bei ihrem Arbeitgeber anfassbar werden. Nicht nur bunte Bilder malen, sondern fest in der Strategie und der Unternehmenskultur verankern – das sei der Weg in die Zukunft gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, sagt KPMG-Experte Christoph Krallmann – und hofft, dass viele Unternehmen schon bald nicht nur Regulatorik mit dem Thema verbinden, sondern das Gestalten eines Miteinanders, das die Welt jeden Tag ein wenig besser macht. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/ODI0ZTgwMGUzZDk4MDFlMjdkNTRkMTU5Mjc5Y2U5NmM2YjNmNTRmZA?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwjwg_DD25SFAxUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;Google Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-gelingen-nachhaltigkeit-und-diversit%C3%A4t-in-der-versicherung/id1544118792?i=1000650626583"&gt;Apple Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://deezer.page.link/3DdYcgK89YjbGp8r7"&gt;Deezer&lt;/a&gt;.&lt;/em&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:00] Neuer Titel für unsere Podcast-Reihe / zu Besuch in Dortmund&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:30] Aufwärmfrage: Heute schon geärgert über Klima, Umwelt oder Soziales?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:15] Was macht der Volkswohl Bund anders in Sachen Diversität?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[06:45] Versicherungen und Nachhaltigkeit/ESG – ein gemischtes Bild&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[07:20] Maike, wie wird Nachhaltigkeit bei euch versicherungspraktisch?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[15:00] Christoph, wie bringen wir das Thema in Versicherungen voran?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[19:00] CSRD und andere Regulatorik&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[20:45] So leitet sich Nachhaltigkeit beim Volkswohl Bund aus der Geschäftsstrategie ab&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[23:45] Ausblick&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[25:15] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-gelingen-nachhaltigkeit-und"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/96214985/79b1ebfbc08bbc15f5aa5261fcb80ff8/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 28 Mar 2024 09:37:13 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie gelingen Nachhaltigkeit und Diversität in der Versicherung? #39</media:title>
            <itunes:summary>Nachhaltigkeit und Diversität sind nicht leicht zu erzielen im Unternehmen. Wie können mittelständische Versicherer sie authentisch leben?
Die Volkswohl Bund Versicherungen blicken bereits auf eine lange Tradition in Sachen ESG zurück. Die Nachhaltigkeitsbeauftragte Maike Pohl schildert im Gespräch, wie ihr Unternehmen als mittelständischer Versicherer faire Produkte mit einem hohen Engagement für Mitarbeitende vereint.
Ob Produkte, Investitionen, Risiko- oder Gebäudemanagement oder Corporate Benefits – Maike erzählt, wie Nachhaltigkeit und Diversität bei ihrem Arbeitgeber anfassbar werden. Nicht nur bunte Bilder malen, sondern fest in der Strategie und der Unternehmenskultur verankern – das sei der Weg in die Zukunft gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, sagt KPMG-Experte Christoph Krallmann – und hofft, dass viele Unternehmen schon bald nicht nur Regulatorik mit dem Thema verbinden, sondern das Gestalten eines Miteinanders, das die Welt jeden Tag ein wenig besser macht. Jetzt reinhören!
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Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Neuer Titel für unsere Podcast-Reihe / zu Besuch in Dortmund
[01:30] Aufwärmfrage: Heute schon geärgert über Klima, Umwelt oder Soziales?
[04:15] Was macht der Volkswohl Bund anders in Sachen Diversität?
[06:45] Versicherungen und Nachhaltigkeit/ESG – ein gemischtes Bild
[07:20] Maike, wie wird Nachhaltigkeit bei euch versicherungspraktisch?
[15:00] Christoph, wie bringen wir das Thema in Versicherungen voran?
[19:00] CSRD und andere Regulatorik
[20:45] So leitet sich Nachhaltigkeit beim Volkswohl Bund aus der Geschäftsstrategie ab
[23:45] Ausblick
[25:15] Verabschiedung
Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-NewsletterTransformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Nachhaltigkeit und Diversität sind nicht leicht zu erzielen im Unternehmen. Wie können mittelständische Versicherer sie authentisch leben?
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Nachhaltigkeit und Diversität sind nicht leicht zu erzielen im Unternehmen. Wie können mittelständische Versicherer sie authentisch leben?
&lt;p&gt;Die Volkswohl Bund Versicherungen blicken bereits auf eine lange Tradition in Sachen ESG zurück. Die Nachhaltigkeitsbeauftragte Maike Pohl schildert im Gespräch, wie ihr Unternehmen als mittelständischer Versicherer faire Produkte mit einem hohen Engagement für Mitarbeitende vereint.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ob Produkte, Investitionen, Risiko- oder Gebäudemanagement oder Corporate Benefits – Maike erzählt, wie Nachhaltigkeit und Diversität bei ihrem Arbeitgeber anfassbar werden. Nicht nur bunte Bilder malen, sondern fest in der Strategie und der Unternehmenskultur verankern – das sei der Weg in die Zukunft gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, sagt KPMG-Experte Christoph Krallmann – und hofft, dass viele Unternehmen schon bald nicht nur Regulatorik mit dem Thema verbinden, sondern das Gestalten eines Miteinanders, das die Welt jeden Tag ein wenig besser macht. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/ODI0ZTgwMGUzZDk4MDFlMjdkNTRkMTU5Mjc5Y2U5NmM2YjNmNTRmZA?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwjwg_DD25SFAxUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;Google Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-gelingen-nachhaltigkeit-und-diversit%C3%A4t-in-der-versicherung/id1544118792?i=1000650626583"&gt;Apple Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://deezer.page.link/3DdYcgK89YjbGp8r7"&gt;Deezer&lt;/a&gt;.&lt;/em&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:00] Neuer Titel für unsere Podcast-Reihe / zu Besuch in Dortmund&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:30] Aufwärmfrage: Heute schon geärgert über Klima, Umwelt oder Soziales?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:15] Was macht der Volkswohl Bund anders in Sachen Diversität?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[06:45] Versicherungen und Nachhaltigkeit/ESG – ein gemischtes Bild&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[07:20] Maike, wie wird Nachhaltigkeit bei euch versicherungspraktisch?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[15:00] Christoph, wie bringen wir das Thema in Versicherungen voran?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[19:00] CSRD und andere Regulatorik&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[20:45] So leitet sich Nachhaltigkeit beim Volkswohl Bund aus der Geschäftsstrategie ab&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[23:45] Ausblick&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[25:15] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-gelingen-nachhaltigkeit-und"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/96214985/79b1ebfbc08bbc15f5aa5261fcb80ff8/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Was leisten Datenplattformen im Deal-Geschäft? #38</title>
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            <description>&lt;p&gt;Generative KI, Big Data und technologiegetriebene strategische Akquisitionen prägen den aktuellen Transaktionsmarkt. Datenplattformen können in der Deal-Anbahnung und -umsetzung wertvolle Unterstützung leisten.&lt;br&gt;
Noch vor 20 Jahren wurden Unternehmenstransaktionen in physischen Datenräumen gestaltet. Mit großen Stapeln von Aktenordnern analysierte und prüfte das Transaktionsteam alle Informationen, die zur Vorbereitung eines Deals notwendig sind. Heute helfen Technologieanbieter dabei, diesen Vorgang zu verbessern und zu beschleunigen.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nicola Ebmeyer, Co-Founderin und CEO von Gain.pro, will Transaktionsteams mit ihrem Tool den ersten Tag der Analyse abnehmen. Marc Poggel, Head of Financial Services Deal Advisory bei KPMG, sieht die Vorteile von Datenplattformen im Markt-Screening und in der Unterstützung bei der Kaufpreisfindung – mehr Daten erhöhen die Transparenz, so könnten Deals zustande kommen, die sonst eventuell gar nicht auf dem Radar gewesen wären. Im gemeinsamen Gespräch blicken die beiden Kenner des M&amp;amp;A-Geschäfts auf die Entwicklungen im Markt. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:15] Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:45] Nicola stellt ihr Geschäftsmodell vor&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[02:45] Marc über den Nutzen von Technologie in Transaktionsprojekten&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:45] Digitalisierungsschübe im M&amp;amp;A-Geschäft&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[05:45] Wie bindet Gain.pro Datenquellen an?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[08:00] Die aktuellen Trends im Transaktionsgeschäft&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[11:00] So blickt Nicola auf die Veränderungen im Geschäft&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[15:00] Benchmarking als Anwendungsfall für Datenportale&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:00] Tools für das Vor-Screening&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[19:50] Was Nicola und Marc am M&amp;amp;A-Geschäft so fasziniert&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[23:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/was-leisten-datenplattformen-im"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/95480433/63de201587cecc4228e994866ce2ba9c/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 07 Mar 2024 15:37:06 GMT</pubDate>
            <media:title>Was leisten Datenplattformen im Deal-Geschäft? #38</media:title>
            <itunes:summary>Generative KI, Big Data und technologiegetriebene strategische Akquisitionen prägen den aktuellen Transaktionsmarkt. Datenplattformen können in der Deal-Anbahnung und -umsetzung wertvolle Unterstützung leisten.
Noch vor 20 Jahren wurden Unternehmenstransaktionen in physischen Datenräumen gestaltet. Mit großen Stapeln von Aktenordnern analysierte und prüfte das Transaktionsteam alle Informationen, die zur Vorbereitung eines Deals notwendig sind. Heute helfen Technologieanbieter dabei, diesen Vorgang zu verbessern und zu beschleunigen.
Nicola Ebmeyer, Co-Founderin und CEO von Gain.pro, will Transaktionsteams mit ihrem Tool den ersten Tag der Analyse abnehmen. Marc Poggel, Head of Financial Services Deal Advisory bei KPMG, sieht die Vorteile von Datenplattformen im Markt-Screening und in der Unterstützung bei der Kaufpreisfindung – mehr Daten erhöhen die Transparenz, so könnten Deals zustande kommen, die sonst eventuell gar nicht auf dem Radar gewesen wären. Im gemeinsamen Gespräch blicken die beiden Kenner des MA-Geschäfts auf die Entwicklungen im Markt. Jetzt reinhören!
Das Gespräch in der Übersicht:
[01:15] Begrüßung
[01:45] Nicola stellt ihr Geschäftsmodell vor
[02:45] Marc über den Nutzen von Technologie in Transaktionsprojekten
[04:45] Digitalisierungsschübe im MA-Geschäft
[05:45] Wie bindet Gain.pro Datenquellen an?
[08:00] Die aktuellen Trends im Transaktionsgeschäft
[11:00] So blickt Nicola auf die Veränderungen im Geschäft
[15:00] Benchmarking als Anwendungsfall für Datenportale
[17:00] Tools für das Vor-Screening
[19:50] Was Nicola und Marc am MA-Geschäft so fasziniert
[23:30] Verabschiedung
Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Generative KI, Big Data und technologiegetriebene strategische Akquisitionen prägen den aktuellen Transaktionsmarkt. Datenplattformen können in der Deal-Anbahnung und -umsetzung wertvolle Unterstützung leisten.
Noch vor 20 Jahren wurden...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Generative KI, Big Data und technologiegetriebene strategische Akquisitionen prägen den aktuellen Transaktionsmarkt. Datenplattformen können in der Deal-Anbahnung und -umsetzung wertvolle Unterstützung leisten.&lt;br&gt;
Noch vor 20 Jahren wurden Unternehmenstransaktionen in physischen Datenräumen gestaltet. Mit großen Stapeln von Aktenordnern analysierte und prüfte das Transaktionsteam alle Informationen, die zur Vorbereitung eines Deals notwendig sind. Heute helfen Technologieanbieter dabei, diesen Vorgang zu verbessern und zu beschleunigen.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nicola Ebmeyer, Co-Founderin und CEO von Gain.pro, will Transaktionsteams mit ihrem Tool den ersten Tag der Analyse abnehmen. Marc Poggel, Head of Financial Services Deal Advisory bei KPMG, sieht die Vorteile von Datenplattformen im Markt-Screening und in der Unterstützung bei der Kaufpreisfindung – mehr Daten erhöhen die Transparenz, so könnten Deals zustande kommen, die sonst eventuell gar nicht auf dem Radar gewesen wären. Im gemeinsamen Gespräch blicken die beiden Kenner des M&amp;amp;A-Geschäfts auf die Entwicklungen im Markt. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:15] Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:45] Nicola stellt ihr Geschäftsmodell vor&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[02:45] Marc über den Nutzen von Technologie in Transaktionsprojekten&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:45] Digitalisierungsschübe im M&amp;amp;A-Geschäft&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[05:45] Wie bindet Gain.pro Datenquellen an?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[08:00] Die aktuellen Trends im Transaktionsgeschäft&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[11:00] So blickt Nicola auf die Veränderungen im Geschäft&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[15:00] Benchmarking als Anwendungsfall für Datenportale&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:00] Tools für das Vor-Screening&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[19:50] Was Nicola und Marc am M&amp;amp;A-Geschäft so fasziniert&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[23:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/was-leisten-datenplattformen-im"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/95480433/63de201587cecc4228e994866ce2ba9c/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Der AI-Act der Europäischen Union erklärt von Matthias Peter</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=eu&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#EU&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=ai&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#AI&lt;/a&gt;&amp;nbsp;Act kommt und er wird für mehr Rechtsicherheit im Umgang mit&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=ki&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#KI&lt;/a&gt;&amp;nbsp;sorgen.&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/in/ACoAABwhBVQBbY9g0J-7TKz3_Di7WwvLHVw3-r4"&gt;Matthias Peter&lt;/a&gt;&amp;nbsp;erläutert die konkreten Auswirkungen für die Finanzindustrie ⬇️&lt;br&gt;In unserer Paneldiskussion auf dem&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=kpmgzukunftsgipfel&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#KPMGZukunftsgipfel&lt;/a&gt;&amp;nbsp;am 20. Februar um 15:50 Uhr wird er das Thema mit weiteren Expert:innen vertiefen. Seien Sie dabei und melden Sie sich noch heute an:&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://lnkd.in/eRpDhq4N"&gt;https://lnkd.in/eRpDhq4N&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/der-ai-act-der-europaischen-union"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/94564973/c93fb5afbeb847c44b3f0dc53abe61f5/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 14 Feb 2024 14:59:17 GMT</pubDate>
            <media:title>Der AI-Act der Europäischen Union erklärt von Matthias Peter</media:title>
            <itunes:summary>Der#EU#AIAct kommt und er wird für mehr Rechtsicherheit im Umgang mit#KIsorgen.Matthias Petererläutert die konkreten Auswirkungen für die Finanzindustrie ⬇️In unserer Paneldiskussion auf dem#KPMGZukunftsgipfelam 20. Februar um 15:50 Uhr wird er das Thema mit weiteren Expert:innen vertiefen. Seien Sie dabei und melden Sie sich noch heute an:https://lnkd.in/eRpDhq4N</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Der#EU#AIAct kommt und er wird für mehr Rechtsicherheit im Umgang mit#KIsorgen.Matthias Petererläutert die konkreten Auswirkungen für die Finanzindustrie ⬇️In unserer Paneldiskussion auf dem#KPMGZukunftsgipfelam 20. Februar um 15:50 Uhr wird er...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=eu&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#EU&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=ai&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#AI&lt;/a&gt;&amp;nbsp;Act kommt und er wird für mehr Rechtsicherheit im Umgang mit&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=ki&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#KI&lt;/a&gt;&amp;nbsp;sorgen.&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/in/ACoAABwhBVQBbY9g0J-7TKz3_Di7WwvLHVw3-r4"&gt;Matthias Peter&lt;/a&gt;&amp;nbsp;erläutert die konkreten Auswirkungen für die Finanzindustrie ⬇️&lt;br&gt;In unserer Paneldiskussion auf dem&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=kpmgzukunftsgipfel&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#KPMGZukunftsgipfel&lt;/a&gt;&amp;nbsp;am 20. Februar um 15:50 Uhr wird er das Thema mit weiteren Expert:innen vertiefen. Seien Sie dabei und melden Sie sich noch heute an:&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://lnkd.in/eRpDhq4N"&gt;https://lnkd.in/eRpDhq4N&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/der-ai-act-der-europaischen-union"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/94564973/c93fb5afbeb847c44b3f0dc53abe61f5/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Die Zentralisierung von Finanzfunktionen – Herausforderungen, Szenarien &amp;...</title>
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            <description>&lt;p&gt;Mit welchen Herausforderungen müssen Banken bei der Zentralisierung ihrer&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=finanzfunktion&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7165729387449888768"&gt;#Finanzfunktion&lt;/a&gt;&amp;nbsp;rechnen und was sind mögliche Erfolgsfaktoren bei diesem Vorhaben? Darüber spricht&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAABG8WCABqzfhNhow8wtyUdRy7wcXs4C4JD0"&gt;Jana Behr&lt;/a&gt;&amp;nbsp;im Video. &#127909;⬇️&lt;br&gt;Künstliche Intelligenz ist ein Thema, dass sie als klare Chance hervorhebt, denn durch sie können&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=banken&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7165729387449888768"&gt;#Banken&lt;/a&gt;&amp;nbsp;effizienter werden und Synergien heben.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&#128161; Erfahren Sie noch mehr zum Thema "KI in der Finanzfunktion" in Janas aktuellem Blogartikel:&amp;nbsp;&lt;a href="https://lnkd.in/gxQH9ShJ"&gt;https://lnkd.in/gxQH9ShJ&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/die-zentralisierung-von"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/94362453/cebc945c7883de18bad50aa418de48c1/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 09 Feb 2024 10:02:24 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Mit welchen Herausforderungen müssen Banken bei der Zentralisierung ihrer#Finanzfunktionrechnen und was sind mögliche Erfolgsfaktoren bei diesem Vorhaben? Darüber sprichtJana Behrim Video. &#127909;⬇️Künstliche Intelligenz ist ein Thema, dass sie als klare Chance hervorhebt, denn durch sie können#Bankeneffizienter werden und Synergien heben.&#128161; Erfahren Sie noch mehr zum Thema "KI in der Finanzfunktion" in Janas aktuellem Blogartikel:https://lnkd.in/gxQH9ShJ</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Mit welchen Herausforderungen müssen Banken bei der Zentralisierung ihrer#Finanzfunktionrechnen und was sind mögliche Erfolgsfaktoren bei diesem Vorhaben? Darüber sprichtJana Behrim Video. &#127909;⬇️Künstliche Intelligenz ist ein Thema, dass sie als...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Mit welchen Herausforderungen müssen Banken bei der Zentralisierung ihrer&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=finanzfunktion&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7165729387449888768"&gt;#Finanzfunktion&lt;/a&gt;&amp;nbsp;rechnen und was sind mögliche Erfolgsfaktoren bei diesem Vorhaben? Darüber spricht&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAABG8WCABqzfhNhow8wtyUdRy7wcXs4C4JD0"&gt;Jana Behr&lt;/a&gt;&amp;nbsp;im Video. &#127909;⬇️&lt;br&gt;Künstliche Intelligenz ist ein Thema, dass sie als klare Chance hervorhebt, denn durch sie können&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=banken&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7165729387449888768"&gt;#Banken&lt;/a&gt;&amp;nbsp;effizienter werden und Synergien heben.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&#128161; Erfahren Sie noch mehr zum Thema "KI in der Finanzfunktion" in Janas aktuellem Blogartikel:&amp;nbsp;&lt;a href="https://lnkd.in/gxQH9ShJ"&gt;https://lnkd.in/gxQH9ShJ&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/die-zentralisierung-von"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/94362453/cebc945c7883de18bad50aa418de48c1/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Welche Risiken müssen Banken 2024 managen? #37</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;h2&gt;Risikomanagement&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Lange galt der Blick des Risikomanagers in Banken rein finanziellen Aspekten – also Zinsen, Ausfallrisiken, Regulatorik. Doch die nicht finanziellen Risiken – wie etwa geopolitische Risiken oder Gefahren durch Cyberbedrohungen – wachsen und sind schlechter zu überschauen. Welche Risiken haben für Banken die größte Relevanz in diesem Jahr?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Folgenreiche Klimaveränderungen und Naturkatastrophen, die vielfältigen Folgen der Corona-Pandemie für die Wirtschaft, Cyberrisiken und geopolitische Spannungen. Laut OECD ist die öffentliche Verschuldung besorgniserregend, das Wachstum weiter mittelmäßig. Die Liste der Themen, die 2024 auf dem World Economic Forum (WEF) und auf der Münchner Sicherheitskonferenz zur Diskussion stehen, ist lang.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Prof. Hubertus Bardt ist Geschäftsführer des Instituts der deutschen Wirtschaft in Köln ordnet die Entwicklungen der jüngeren Vergangenheit im Podcast für uns ein. Sein Gesprächspartner Dr. Arvind Sarin, Partner bei KPMG, Financial Services, interpretiert sie mit Blick auf Banken und Versicherungen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;„Die Welt ist komplexer, schneller, digitaler geworden“, sagt er. „Deshalb müssen Chief Risk Officer in Instituten zunehmend auch Non-Financial Risks managen, die große Auswirkungen auf das Vertrauen und die finanzielle Stabilität einer Bank haben.“&lt;br&gt;&lt;br&gt;Dazu zählen zum Beispiel geopolitische Risiken, ESG-Risiken und Reputationsrisiken durch zum Beispiel Fake News. Neben vielen herausfordernden, unangenehmen Themen unserer Zeit besprechen die beiden Experten aber auch, wie Unternehmen resilienter werden können und sie geben einen Ausblick, der Mut macht. Jetzt reinhören!&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;em&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/YWJlN2FmMDc3YTI0MjdmNDY2MzdhZTBlMzk4ZWRlMzBhMTg0NDU5Zg?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwiQkq2j0tCDAxUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;&lt;em&gt;Google Podcasts&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;,&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/welche-risiken-m%C3%BCssen-banken-2024-managen-37/id1544118792?i=1000641041295"&gt;&lt;em&gt;Apple Podcasts.&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;&lt;br&gt;&lt;/em&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:00] Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:50] Wie schlecht geht es der deutschen Wirtschaft wirklich?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[05:00] Prof. Bardt ordnet aus Forschungssicht aktuelle Risiken ein&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[08:20] Arvind ergänzt aus Bankensicht: Kredit-, Zins- und Liquiditätsrisiko weiter im Fokus&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[12:00] Birgt künstliche Intelligenz auch ein Risiko?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:30] Fake News und Reputationsrisiken&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[16:30] Non-Financial Risks und Vertrauen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[20:20] Welches Risiko wird aktuell noch unterschätzt?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[23:15] So gut ist die deutsche Wirtschaft gegen die genannten Risiken gerüstet&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[25:05] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Unsere&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/non-financial-risk-2022"&gt;Studie „Non-Financial Risks“&lt;/a&gt;&amp;nbsp;belegt die steigende Zahl und Bedeutung nicht-finanzieller Risiken und zeigt, vor welchen Herausforderungen Banken organisatorisch, fachlich und technisch stehen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Welche Risiken von Bank Runs ausgehen und warum sie immer dynamischer verlaufen, erläutern unsere Experten im&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/bank-runs"&gt;Whitepaper „Bank Runs“&lt;/a&gt;. In einem 10-Punkte-Action-Plan zeigen sie auf, wie Banken ihre Risikosteuerung umfassend weiterentwickeln und ihre Resilienz steigern können.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Erfahren Sie in unserem aktuellen&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/neuer-alter-sicherer-hafen-das-wird-fuer-banken-2024-wichtig/"&gt;Blogartikel&lt;/a&gt;, was für Banken 2024 wichtig wird.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/welche-risiken-mussen-banken-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/94052922/4e02cc031747a9423617abddad15ae64/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 01 Feb 2024 09:02:02 GMT</pubDate>
            <media:title>Welche Risiken müssen Banken 2024 managen? #37</media:title>
            <itunes:summary>RisikomanagementLange galt der Blick des Risikomanagers in Banken rein finanziellen Aspekten – also Zinsen, Ausfallrisiken, Regulatorik. Doch die nicht finanziellen Risiken – wie etwa geopolitische Risiken oder Gefahren durch Cyberbedrohungen – wachsen und sind schlechter zu überschauen. Welche Risiken haben für Banken die größte Relevanz in diesem Jahr?Folgenreiche Klimaveränderungen und Naturkatastrophen, die vielfältigen Folgen der Corona-Pandemie für die Wirtschaft, Cyberrisiken und geopolitische Spannungen. Laut OECD ist die öffentliche Verschuldung besorgniserregend, das Wachstum weiter mittelmäßig. Die Liste der Themen, die 2024 auf dem World Economic Forum (WEF) und auf der Münchner Sicherheitskonferenz zur Diskussion stehen, ist lang.Prof. Hubertus Bardt ist Geschäftsführer des Instituts der deutschen Wirtschaft in Köln ordnet die Entwicklungen der jüngeren Vergangenheit im Podcast für uns ein. Sein Gesprächspartner Dr. Arvind Sarin, Partner bei KPMG, Financial Services, interpretiert sie mit Blick auf Banken und Versicherungen.„Die Welt ist komplexer, schneller, digitaler geworden“, sagt er. „Deshalb müssen Chief Risk Officer in Instituten zunehmend auch Non-Financial Risks managen, die große Auswirkungen auf das Vertrauen und die finanzielle Stabilität einer Bank haben.“Dazu zählen zum Beispiel geopolitische Risiken, ESG-Risiken und Reputationsrisiken durch zum Beispiel Fake News. Neben vielen herausfordernden, unangenehmen Themen unserer Zeit besprechen die beiden Experten aber auch, wie Unternehmen resilienter werden können und sie geben einen Ausblick, der Mut macht. Jetzt reinhören!Hier geht es zu den anderen Plattformen:Google Podcasts,Apple Podcasts.Das Gespräch in der Übersicht:[01:00] Begrüßung[01:50] Wie schlecht geht es der deutschen Wirtschaft wirklich?[05:00] Prof. Bardt ordnet aus Forschungssicht aktuelle Risiken ein[08:20] Arvind ergänzt aus Bankensicht: Kredit-, Zins- und Liquiditätsrisiko weiter im Fokus[12:00] Birgt künstliche Intelligenz auch ein Risiko?[14:30] Fake News und Reputationsrisiken[16:30] Non-Financial Risks und Vertrauen[20:20] Welches Risiko wird aktuell noch unterschätzt?[23:15] So gut ist die deutsche Wirtschaft gegen die genannten Risiken gerüstet[25:05] VerabschiedungUnsereStudie „Non-Financial Risks“belegt die steigende Zahl und Bedeutung nicht-finanzieller Risiken und zeigt, vor welchen Herausforderungen Banken organisatorisch, fachlich und technisch stehen.Welche Risiken von Bank Runs ausgehen und warum sie immer dynamischer verlaufen, erläutern unsere Experten imWhitepaper „Bank Runs“. In einem 10-Punkte-Action-Plan zeigen sie auf, wie Banken ihre Risikosteuerung umfassend weiterentwickeln und ihre Resilienz steigern können.Erfahren Sie in unserem aktuellenBlogartikel, was für Banken 2024 wichtig wird.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-NewsletterTransformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>RisikomanagementLange galt der Blick des Risikomanagers in Banken rein finanziellen Aspekten – also Zinsen, Ausfallrisiken, Regulatorik. Doch die nicht finanziellen Risiken – wie etwa geopolitische Risiken oder Gefahren durch Cyberbedrohungen –...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;h2&gt;Risikomanagement&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Lange galt der Blick des Risikomanagers in Banken rein finanziellen Aspekten – also Zinsen, Ausfallrisiken, Regulatorik. Doch die nicht finanziellen Risiken – wie etwa geopolitische Risiken oder Gefahren durch Cyberbedrohungen – wachsen und sind schlechter zu überschauen. Welche Risiken haben für Banken die größte Relevanz in diesem Jahr?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Folgenreiche Klimaveränderungen und Naturkatastrophen, die vielfältigen Folgen der Corona-Pandemie für die Wirtschaft, Cyberrisiken und geopolitische Spannungen. Laut OECD ist die öffentliche Verschuldung besorgniserregend, das Wachstum weiter mittelmäßig. Die Liste der Themen, die 2024 auf dem World Economic Forum (WEF) und auf der Münchner Sicherheitskonferenz zur Diskussion stehen, ist lang.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Prof. Hubertus Bardt ist Geschäftsführer des Instituts der deutschen Wirtschaft in Köln ordnet die Entwicklungen der jüngeren Vergangenheit im Podcast für uns ein. Sein Gesprächspartner Dr. Arvind Sarin, Partner bei KPMG, Financial Services, interpretiert sie mit Blick auf Banken und Versicherungen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;„Die Welt ist komplexer, schneller, digitaler geworden“, sagt er. „Deshalb müssen Chief Risk Officer in Instituten zunehmend auch Non-Financial Risks managen, die große Auswirkungen auf das Vertrauen und die finanzielle Stabilität einer Bank haben.“&lt;br&gt;&lt;br&gt;Dazu zählen zum Beispiel geopolitische Risiken, ESG-Risiken und Reputationsrisiken durch zum Beispiel Fake News. Neben vielen herausfordernden, unangenehmen Themen unserer Zeit besprechen die beiden Experten aber auch, wie Unternehmen resilienter werden können und sie geben einen Ausblick, der Mut macht. Jetzt reinhören!&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;em&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/YWJlN2FmMDc3YTI0MjdmNDY2MzdhZTBlMzk4ZWRlMzBhMTg0NDU5Zg?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwiQkq2j0tCDAxUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;&lt;em&gt;Google Podcasts&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;,&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/welche-risiken-m%C3%BCssen-banken-2024-managen-37/id1544118792?i=1000641041295"&gt;&lt;em&gt;Apple Podcasts.&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;&lt;br&gt;&lt;/em&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:00] Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:50] Wie schlecht geht es der deutschen Wirtschaft wirklich?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[05:00] Prof. Bardt ordnet aus Forschungssicht aktuelle Risiken ein&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[08:20] Arvind ergänzt aus Bankensicht: Kredit-, Zins- und Liquiditätsrisiko weiter im Fokus&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[12:00] Birgt künstliche Intelligenz auch ein Risiko?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:30] Fake News und Reputationsrisiken&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[16:30] Non-Financial Risks und Vertrauen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[20:20] Welches Risiko wird aktuell noch unterschätzt?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[23:15] So gut ist die deutsche Wirtschaft gegen die genannten Risiken gerüstet&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[25:05] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Unsere&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/non-financial-risk-2022"&gt;Studie „Non-Financial Risks“&lt;/a&gt;&amp;nbsp;belegt die steigende Zahl und Bedeutung nicht-finanzieller Risiken und zeigt, vor welchen Herausforderungen Banken organisatorisch, fachlich und technisch stehen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Welche Risiken von Bank Runs ausgehen und warum sie immer dynamischer verlaufen, erläutern unsere Experten im&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/bank-runs"&gt;Whitepaper „Bank Runs“&lt;/a&gt;. In einem 10-Punkte-Action-Plan zeigen sie auf, wie Banken ihre Risikosteuerung umfassend weiterentwickeln und ihre Resilienz steigern können.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Erfahren Sie in unserem aktuellen&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/neuer-alter-sicherer-hafen-das-wird-fuer-banken-2024-wichtig/"&gt;Blogartikel&lt;/a&gt;, was für Banken 2024 wichtig wird.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/welche-risiken-mussen-banken-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/94052922/4e02cc031747a9423617abddad15ae64/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <description>&lt;p&gt;Bei der gemeinsamen Veranstaltung von KPMG und DIE ZEIT beim Weltwirtschaftsforum mit dem Titel: „Why ESG and Resilience Matter: Securing Tomorrows Success” tauschten sich hochkarätige Vertreter:innen aus der Wirtschaft zu ESG, Resilienz und der Transformation deutscher Unternehmen aus. Als Podiumsgast sprach Christian Sewing, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bank, mit Dr. Uwe Jean Heuser, Ressortleiter Green, DIE ZEIT; Herausgeber, Zeit für Unternehmer, unter anderem über die Widerstandsfähigkeit deutscher Banken im aktuell volatilen Umfeld, über die neue Zinsphase und über Erfolgsfaktoren von Deutschland und Europa im globalen Wettbewerb.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/christian-sewing"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/92872940/d1554f1f4b90cb71a71bfe7b97100e89/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 25 Jan 2024 11:23:51 GMT</pubDate>
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            <title>Arvind Sarin zum CRO-Radar 2024 und mit einem Ausblick auf das Jahr 2024</title>
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            <pubDate>Fri, 15 Dec 2023 13:38:24 GMT</pubDate>
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            <title>Wie meistern Banken und Unternehmen ESG-Daten? #36</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;h2&gt;Banken können Berge versetzen im Wandel zu einer nachhaltigen Wirtschaft. Wer sich noch fragt, warum das so ist, der erhält ausführliche Erläuterungen dazu in unserer neuen Podcast-Folge mit Michael Sindram von openESG. Als Kreditgeber wirken Banken in großem Maße mit an der grünen Transformation – doch sie müssen auf Datenbasis die Vergabe prüfen. Wie also können Banken und Unternehmen gemeinsam ESG-Daten meistern?&lt;/h2&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Mehr als 99 Prozent der Unternehmen hierzulande sind kleine und mittelgroße Unternehmen. Diese müssen, anders als große Firmen, nicht nach CSRD berichten und Daten erheben – in der Theorie.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Sobald sie einen Kredit zum Beispiel für eine Wachstumsfinanzierung benötigen, müssen sie das sehr wohl. Denn die Banken sind dazu verpflichtet, die Nachhaltigkeit ihrer Kreditentscheidungen auszuweisen – und das gilt eben auch für Unternehmenskunden unterhalb von Konzern-Level.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Daten sind für Banken seit langem ‚Business as usual‘, so lautet die Erfahrung von KPMG-Experte Holger Wußler. „Aber ESG-Daten haben die Banken nicht einfach im Keller.“ Hier setzt Michael Sindram mit der Plattform openESG an. Gemeinsam diskutieren die beiden erfolgreiches Datenmanagement, (noch) vorhandene Datenlücken und Wege, wie es besser geht.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
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&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;[02:15] Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[02:35] Michaels Weg zur Gründung eines ESG-Daten-Unternehmens&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[04:35] Holger über die Rolle der Banken und die regulatorischen Zwänge&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[06:00] Vom Konzept zum Machen: Michael über den Handlungsbedarf in der Branche&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[07:15] ESG-Daten und Kreditvergabe im Mittelstand: Studienergebnisse&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[09:25] Mehr als CSRD – Praxiserfahrungen von Holger&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[12:10] Wer muss liefern – Banken oder Kreditantragsteller?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:05] Wie groß ist die Datenlücke?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[15:55] So setzen Banken die Anforderungen um – drei Handlungsfelder&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[21:00] Kommende Datenfelder&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[23:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-meistern-banken-und-unternehmen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/91694425/4a5c8a5311e095437525cc3216534abd/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 14 Dec 2023 10:31:15 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie meistern Banken und Unternehmen ESG-Daten? #36</media:title>
            <itunes:summary>Banken können Berge versetzen im Wandel zu einer nachhaltigen Wirtschaft. Wer sich noch fragt, warum das so ist, der erhält ausführliche Erläuterungen dazu in unserer neuen Podcast-Folge mit Michael Sindram von openESG. Als Kreditgeber wirken Banken in großem Maße mit an der grünen Transformation – doch sie müssen auf Datenbasis die Vergabe prüfen. Wie also können Banken und Unternehmen gemeinsam ESG-Daten meistern?Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Mehr als 99 Prozent der Unternehmen hierzulande sind kleine und mittelgroße Unternehmen. Diese müssen, anders als große Firmen, nicht nach CSRD berichten und Daten erheben – in der Theorie.Sobald sie einen Kredit zum Beispiel für eine Wachstumsfinanzierung benötigen, müssen sie das sehr wohl. Denn die Banken sind dazu verpflichtet, die Nachhaltigkeit ihrer Kreditentscheidungen auszuweisen – und das gilt eben auch für Unternehmenskunden unterhalb von Konzern-Level.Daten sind für Banken seit langem ‚Business as usual‘, so lautet die Erfahrung von KPMG-Experte Holger Wußler. „Aber ESG-Daten haben die Banken nicht einfach im Keller.“ Hier setzt Michael Sindram mit der Plattform openESG an. Gemeinsam diskutieren die beiden erfolgreiches Datenmanagement, (noch) vorhandene Datenlücken und Wege, wie es besser geht.Jetzt reinhören!
Hier geht es zu den anderen Plattformen:Google Podcasts,Apple Podcasts,Deezer.
Das Gespräch in der Übersicht:[02:15] Begrüßung[02:35] Michaels Weg zur Gründung eines ESG-Daten-Unternehmens[04:35] Holger über die Rolle der Banken und die regulatorischen Zwänge[06:00] Vom Konzept zum Machen: Michael über den Handlungsbedarf in der Branche[07:15] ESG-Daten und Kreditvergabe im Mittelstand: Studienergebnisse[09:25] Mehr als CSRD – Praxiserfahrungen von Holger[12:10] Wer muss liefern – Banken oder Kreditantragsteller?[14:05] Wie groß ist die Datenlücke?[15:55] So setzen Banken die Anforderungen um – drei Handlungsfelder[21:00] Kommende Datenfelder[23:30] VerabschiedungUm keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-NewsletterTransformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Banken können Berge versetzen im Wandel zu einer nachhaltigen Wirtschaft. Wer sich noch fragt, warum das so ist, der erhält ausführliche Erläuterungen dazu in unserer neuen Podcast-Folge mit Michael Sindram von openESG. Als Kreditgeber wirken...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;h2&gt;Banken können Berge versetzen im Wandel zu einer nachhaltigen Wirtschaft. Wer sich noch fragt, warum das so ist, der erhält ausführliche Erläuterungen dazu in unserer neuen Podcast-Folge mit Michael Sindram von openESG. Als Kreditgeber wirken Banken in großem Maße mit an der grünen Transformation – doch sie müssen auf Datenbasis die Vergabe prüfen. Wie also können Banken und Unternehmen gemeinsam ESG-Daten meistern?&lt;/h2&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Mehr als 99 Prozent der Unternehmen hierzulande sind kleine und mittelgroße Unternehmen. Diese müssen, anders als große Firmen, nicht nach CSRD berichten und Daten erheben – in der Theorie.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Sobald sie einen Kredit zum Beispiel für eine Wachstumsfinanzierung benötigen, müssen sie das sehr wohl. Denn die Banken sind dazu verpflichtet, die Nachhaltigkeit ihrer Kreditentscheidungen auszuweisen – und das gilt eben auch für Unternehmenskunden unterhalb von Konzern-Level.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Daten sind für Banken seit langem ‚Business as usual‘, so lautet die Erfahrung von KPMG-Experte Holger Wußler. „Aber ESG-Daten haben die Banken nicht einfach im Keller.“ Hier setzt Michael Sindram mit der Plattform openESG an. Gemeinsam diskutieren die beiden erfolgreiches Datenmanagement, (noch) vorhandene Datenlücken und Wege, wie es besser geht.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/ZTNmZWYyMTEzYzQxYjQ3MzA2MzYyNjkwNzVlNmQ3ZDM0MGZhNWYxMQ?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwjQxa_rzYyDAxUAAAAAHQAAAAAQCg"&gt;Google Podcasts,&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-meistern-banken-und-unternehmen-esg-daten-36/id1544118792?i=1000638442694"&gt;Apple Podcasts,&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;a href="https://deezer.page.link/W6gzLGStUc6kZXfr7"&gt;Deezer.&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;[02:15] Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[02:35] Michaels Weg zur Gründung eines ESG-Daten-Unternehmens&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[04:35] Holger über die Rolle der Banken und die regulatorischen Zwänge&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[06:00] Vom Konzept zum Machen: Michael über den Handlungsbedarf in der Branche&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[07:15] ESG-Daten und Kreditvergabe im Mittelstand: Studienergebnisse&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[09:25] Mehr als CSRD – Praxiserfahrungen von Holger&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[12:10] Wer muss liefern – Banken oder Kreditantragsteller?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:05] Wie groß ist die Datenlücke?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[15:55] So setzen Banken die Anforderungen um – drei Handlungsfelder&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[21:00] Kommende Datenfelder&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[23:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-meistern-banken-und-unternehmen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/91694425/4a5c8a5311e095437525cc3216534abd/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie schnell und kreativ macht uns generative KI? #35</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/wie-schnell-und-kreativ-macht-uns</link>
            <description>&lt;p&gt;Im November 2022 rüttelte so etwas wie der Urknall der künstlichen Intelligenz die Öffentlichkeit durch: Die neue Version 3.5 von OpenAIs Chat GPT demonstrierte, wie leistungsstark KI-Chatbots sein können. Heute, ein Jahr später, wollen wir wissen: Wie schnell und kreativ macht uns generative KI – und welches Potenzial schöpft die Finanzindustrie bereits daraus?&lt;br&gt;
„Alles, was wir bisher an Entwicklungen rund um GenAI sehen, ist nur ein Vorspiel“, sagt Gerrit Bojen, Head of Technology &amp;amp; Finance Consulting bei KPMG im Bereich Financial Services. Er ist sich sicher: „Es kommt noch unendlich viel mehr an Veränderung auf uns zu.“&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Gamechanger vor allem in Financial Services, das sagt sein Gesprächsparter Hendrik Juelich (Head of Data &amp;amp; AI) bei Microsoft in Deutschland. Er schildert im Talk mögliche weitere Umsetzungsszenarien – und wie ihm der Copilot schon viel Arbeit bei der Planung der nächsten Urlaubsreise abgenommen hat. Und dann geht es auch noch um Regulierung, um den kommenden EU AI Act und warum jetzt klar wird, dass die Cloud und die richtigen Daten die Voraussetzung für den optimalen Einsatz von KI sind. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mehr über die von Gerrit erwähnte Allianz von KPMG mit Parloa: https://kpmg.com/de/de/home/media/press-releases/2023/11/kpmg-strategische-allianz-mit-parloa.html&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mehr über den KPMG Cloud Monitor Financial Services 2023: &lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/vom-spaetzuender-zum-vorreiter-wie-die-finanzindustrie-die-cloud-erobert/" title="Link: https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/vom-spaetzuender-zum-vorreiter-wie-die-finanzindustrie-die-cloud-erobert/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/vom-spaetzuender-zum-vorreiter-wie-die-finanzindustrie-die-cloud-erobert/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
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&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:05] Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[02:10] Ergänze den Satz: Generative KI ist für mich…&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[03:45] Use-Cases erkennen und Potenziale erschließen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[07:30] Wo Hendrik das größte Potenzial sieht&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[08:45] Was die Finanzindustrie beim Thema bewegt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[11:40] Welche Fragen Hendrik von Kunden erreichen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[13:45] Was andere Branchen bewegt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:20] Regulierung und der EU AI Act&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:00] Wie verändert GenAI ein Softwareunternehmen wie Microsoft?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[18:45] Gerrit und Hendrik, was war euer bisher erfolgreichster Prompt?&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
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            <pubDate>Fri, 01 Dec 2023 17:42:47 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie schnell und kreativ macht uns generative KI? #35</media:title>
            <itunes:summary>Im November 2022 rüttelte so etwas wie der Urknall der künstlichen Intelligenz die Öffentlichkeit durch: Die neue Version 3.5 von OpenAIs Chat GPT demonstrierte, wie leistungsstark KI-Chatbots sein können. Heute, ein Jahr später, wollen wir wissen: Wie schnell und kreativ macht uns generative KI – und welches Potenzial schöpft die Finanzindustrie bereits daraus?
„Alles, was wir bisher an Entwicklungen rund um GenAI sehen, ist nur ein Vorspiel“, sagt Gerrit Bojen, Head of Technology  Finance Consulting bei KPMG im Bereich Financial Services. Er ist sich sicher: „Es kommt noch unendlich viel mehr an Veränderung auf uns zu.“
Gamechanger vor allem in Financial Services, das sagt sein Gesprächsparter Hendrik Juelich (Head of Data  AI) bei Microsoft in Deutschland. Er schildert im Talk mögliche weitere Umsetzungsszenarien – und wie ihm der Copilot schon viel Arbeit bei der Planung der nächsten Urlaubsreise abgenommen hat. Und dann geht es auch noch um Regulierung, um den kommenden EU AI Act und warum jetzt klar wird, dass die Cloud und die richtigen Daten die Voraussetzung für den optimalen Einsatz von KI sind. Jetzt reinhören!
Mehr über die von Gerrit erwähnte Allianz von KPMG mit Parloa: https://kpmg.com/de/de/home/media/press-releases/2023/11/kpmg-strategische-allianz-mit-parloa.html
Mehr über den KPMG Cloud Monitor Financial Services 2023: https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/vom-spaetzuender-zum-vorreiter-wie-die-finanzindustrie-die-cloud-erobert/
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Das Gespräch in der Übersicht:
[01:05] Begrüßung
[02:10] Ergänze den Satz: Generative KI ist für mich…
[03:45] Use-Cases erkennen und Potenziale erschließen
[07:30] Wo Hendrik das größte Potenzial sieht
[08:45] Was die Finanzindustrie beim Thema bewegt
[11:40] Welche Fragen Hendrik von Kunden erreichen
[13:45] Was andere Branchen bewegt
[14:20] Regulierung und der EU AI Act
[17:00] Wie verändert GenAI ein Softwareunternehmen wie Microsoft?
[18:45] Gerrit und Hendrik, was war euer bisher erfolgreichster Prompt?


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            <itunes:subtitle>Im November 2022 rüttelte so etwas wie der Urknall der künstlichen Intelligenz die Öffentlichkeit durch: Die neue Version 3.5 von OpenAIs Chat GPT demonstrierte, wie leistungsstark KI-Chatbots sein können. Heute, ein Jahr später, wollen wir...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Im November 2022 rüttelte so etwas wie der Urknall der künstlichen Intelligenz die Öffentlichkeit durch: Die neue Version 3.5 von OpenAIs Chat GPT demonstrierte, wie leistungsstark KI-Chatbots sein können. Heute, ein Jahr später, wollen wir wissen: Wie schnell und kreativ macht uns generative KI – und welches Potenzial schöpft die Finanzindustrie bereits daraus?&lt;br&gt;
„Alles, was wir bisher an Entwicklungen rund um GenAI sehen, ist nur ein Vorspiel“, sagt Gerrit Bojen, Head of Technology &amp;amp; Finance Consulting bei KPMG im Bereich Financial Services. Er ist sich sicher: „Es kommt noch unendlich viel mehr an Veränderung auf uns zu.“&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Gamechanger vor allem in Financial Services, das sagt sein Gesprächsparter Hendrik Juelich (Head of Data &amp;amp; AI) bei Microsoft in Deutschland. Er schildert im Talk mögliche weitere Umsetzungsszenarien – und wie ihm der Copilot schon viel Arbeit bei der Planung der nächsten Urlaubsreise abgenommen hat. Und dann geht es auch noch um Regulierung, um den kommenden EU AI Act und warum jetzt klar wird, dass die Cloud und die richtigen Daten die Voraussetzung für den optimalen Einsatz von KI sind. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mehr über die von Gerrit erwähnte Allianz von KPMG mit Parloa: https://kpmg.com/de/de/home/media/press-releases/2023/11/kpmg-strategische-allianz-mit-parloa.html&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mehr über den KPMG Cloud Monitor Financial Services 2023: &lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/vom-spaetzuender-zum-vorreiter-wie-die-finanzindustrie-die-cloud-erobert/" title="Link: https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/vom-spaetzuender-zum-vorreiter-wie-die-finanzindustrie-die-cloud-erobert/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/vom-spaetzuender-zum-vorreiter-wie-die-finanzindustrie-die-cloud-erobert/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
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&lt;p&gt;[01:05] Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[02:10] Ergänze den Satz: Generative KI ist für mich…&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[03:45] Use-Cases erkennen und Potenziale erschließen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[07:30] Wo Hendrik das größte Potenzial sieht&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[08:45] Was die Finanzindustrie beim Thema bewegt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[11:40] Welche Fragen Hendrik von Kunden erreichen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[13:45] Was andere Branchen bewegt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:20] Regulierung und der EU AI Act&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:00] Wie verändert GenAI ein Softwareunternehmen wie Microsoft?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[18:45] Gerrit und Hendrik, was war euer bisher erfolgreichster Prompt?&lt;br&gt;
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            <title>KPMG Cloud-Konferenz 2023: Die wichtigsten Erkenntnisse</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video fassen wir die KPMG Cloud-Konferenz 2023 zusammen. Die Konferenz fand am 12. Oktober 2023 in Frankfurt am Main statt und richtete sich an Mitarbeitende der Finanzbranche.&lt;/p&gt;Wir diskutieren die wichtigsten Trends und Entwicklungen in der Cloud-Technologie, darunter: Die Hybrid Cloud als bevorzugte Architektur für die meisten Unternehmen. Multi Cloud-Strategien als zunehmend wichtiger Trend, Containerisierung als Schlüsseltechnologie für die Cloud-Transformation.&lt;p&gt;Weitere Informationen zur Konferenz finden Sie auf der Website von KPMG.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;a href="https://kpmg.com/de/de/home/events/2023/10/KPMG%20Cloud-Konferenz.html" title="Link: https://kpmg.com/de/de/home/events/2023/10/KPMG%20Cloud-Konferenz.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/home/events/2023/10/KPMG%20Cloud-Konferenz.html&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;#cloud #cloudtechnologie #digitaletransformation #finanzbranche #kpmg&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-cloud-konferenz-2023-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/90144272/fe94535860c0ed3af147240954e23add/standard/download-18-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 01 Nov 2023 10:10:36 GMT</pubDate>
            <media:title>KPMG Cloud-Konferenz 2023: Die wichtigsten Erkenntnisse</media:title>
            <itunes:summary>In diesem Video fassen wir die KPMG Cloud-Konferenz 2023 zusammen. Die Konferenz fand am 12. Oktober 2023 in Frankfurt am Main statt und richtete sich an Mitarbeitende der Finanzbranche.Wir diskutieren die wichtigsten Trends und Entwicklungen in der Cloud-Technologie, darunter: Die Hybrid Cloud als bevorzugte Architektur für die meisten Unternehmen. Multi Cloud-Strategien als zunehmend wichtiger Trend, Containerisierung als Schlüsseltechnologie für die Cloud-Transformation.Weitere Informationen zur Konferenz finden Sie auf der Website von KPMG.https://kpmg.com/de/de/home/events/2023/10/KPMG%20Cloud-Konferenz.html#cloud #cloudtechnologie #digitaletransformation #finanzbranche #kpmg</itunes:summary>
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            <title>Wie gender-divers ist das Asset Management? #34</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;i&gt;Seit 2015 schauen wir bei KPMG regelmäßig hin: Wie gender-divers ist die Asset Management Industrie in Deutschland? Die Ergebnisse der jüngsten Erhebung dazu diskutieren Anne Connelly (Fondsfrauen) und Maike Madagua (KPMG, Financial Services) bei uns im Podcast.&lt;/i&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Diverse Teams sind kreativer, erfolgreicher und schlagkräftiger – und doch ist Diversität immer noch keine Selbstverständlichkeit. Die Diskussion um Quoten zum Beispiel hält weiter an. In unserer neuen Folge sprechen Anne Connelly vom Karrierenetzwerk ‚Fondsfrauen‘ und Maike Madagua (KPMG) über Ergebnisse der neuen gemeinsamen Studie „Gender Diversity in der Asset-Management-Industrie 2023“ und über Ansätze dafür, mehr Diversität in Unternehmen zu ermöglichen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Einen Schub, vielleicht sogar den Durchbruch könnte jetzt die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bringen. Sie hält die Unternehmen dazu an, ihre Verantwortung für nachhaltiges Handeln ernst zu nehmen und in konkrete Taten umzusetzen – nicht nur in Klima- und Umweltfragen, sondern auch mit Blick auf soziale Aspekte. Auch dazu wurden die Unternehmen befragt. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:00] Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:45] Annes Weg in die Asset-Management-Industrie&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[03:20] So kam Maike in die Finanzbranche&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[05:00] Darum hat Anne ein Karrierenetzwerk für Frauen gegründet&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[07:35] Trends bei Gender-Diversity in der Fondsbranche&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[10:20] Mehr Frauen in Führungspositionen – in manchen Bereichen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[12:05] Keine Lust auf „Machtspielchen“&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[13:50] Gibt es Unterschiede zwischen dem Asset Management und der Finanzindustrie?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:50] Warum die CSRD einen Schub für Gender Diversity bringen könnte&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:30] Wie Unternehmen ein funktionierendes Arbeitsumfeld für Beruf und Privatleben herstellen&lt;br&gt;
&lt;br&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-gender-divers-ist-das-asset"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/90009037/b0802697a3e670d766acfa1ac768f08d/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 26 Oct 2023 11:02:23 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie gender-divers ist das Asset Management? #34</media:title>
            <itunes:summary>Seit 2015 schauen wir bei KPMG regelmäßig hin: Wie gender-divers ist die Asset Management Industrie in Deutschland? Die Ergebnisse der jüngsten Erhebung dazu diskutieren Anne Connelly (Fondsfrauen) und Maike Madagua (KPMG, Financial Services) bei uns im Podcast.
Diverse Teams sind kreativer, erfolgreicher und schlagkräftiger – und doch ist Diversität immer noch keine Selbstverständlichkeit. Die Diskussion um Quoten zum Beispiel hält weiter an. In unserer neuen Folge sprechen Anne Connelly vom Karrierenetzwerk ‚Fondsfrauen‘ und Maike Madagua (KPMG) über Ergebnisse der neuen gemeinsamen Studie „Gender Diversity in der Asset-Management-Industrie 2023“ und über Ansätze dafür, mehr Diversität in Unternehmen zu ermöglichen.
Einen Schub, vielleicht sogar den Durchbruch könnte jetzt die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bringen. Sie hält die Unternehmen dazu an, ihre Verantwortung für nachhaltiges Handeln ernst zu nehmen und in konkrete Taten umzusetzen – nicht nur in Klima- und Umweltfragen, sondern auch mit Blick auf soziale Aspekte. Auch dazu wurden die Unternehmen befragt. Jetzt reinhören!
Das Gespräch in der Übersicht:
[01:00] Begrüßung
[01:45] Annes Weg in die Asset-Management-Industrie
[03:20] So kam Maike in die Finanzbranche
[05:00] Darum hat Anne ein Karrierenetzwerk für Frauen gegründet
[07:35] Trends bei Gender-Diversity in der Fondsbranche
[10:20] Mehr Frauen in Führungspositionen – in manchen Bereichen
[12:05] Keine Lust auf „Machtspielchen“
[13:50] Gibt es Unterschiede zwischen dem Asset Management und der Finanzindustrie?
[14:50] Warum die CSRD einen Schub für Gender Diversity bringen könnte
[17:30] Wie Unternehmen ein funktionierendes Arbeitsumfeld für Beruf und Privatleben herstellen
Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-NewsletterTransformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Seit 2015 schauen wir bei KPMG regelmäßig hin: Wie gender-divers ist die Asset Management Industrie in Deutschland? Die Ergebnisse der jüngsten Erhebung dazu diskutieren Anne Connelly (Fondsfrauen) und Maike Madagua (KPMG, Financial Services) bei...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;i&gt;Seit 2015 schauen wir bei KPMG regelmäßig hin: Wie gender-divers ist die Asset Management Industrie in Deutschland? Die Ergebnisse der jüngsten Erhebung dazu diskutieren Anne Connelly (Fondsfrauen) und Maike Madagua (KPMG, Financial Services) bei uns im Podcast.&lt;/i&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Diverse Teams sind kreativer, erfolgreicher und schlagkräftiger – und doch ist Diversität immer noch keine Selbstverständlichkeit. Die Diskussion um Quoten zum Beispiel hält weiter an. In unserer neuen Folge sprechen Anne Connelly vom Karrierenetzwerk ‚Fondsfrauen‘ und Maike Madagua (KPMG) über Ergebnisse der neuen gemeinsamen Studie „Gender Diversity in der Asset-Management-Industrie 2023“ und über Ansätze dafür, mehr Diversität in Unternehmen zu ermöglichen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Einen Schub, vielleicht sogar den Durchbruch könnte jetzt die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bringen. Sie hält die Unternehmen dazu an, ihre Verantwortung für nachhaltiges Handeln ernst zu nehmen und in konkrete Taten umzusetzen – nicht nur in Klima- und Umweltfragen, sondern auch mit Blick auf soziale Aspekte. Auch dazu wurden die Unternehmen befragt. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:00] Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:45] Annes Weg in die Asset-Management-Industrie&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[03:20] So kam Maike in die Finanzbranche&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[05:00] Darum hat Anne ein Karrierenetzwerk für Frauen gegründet&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[07:35] Trends bei Gender-Diversity in der Fondsbranche&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[10:20] Mehr Frauen in Führungspositionen – in manchen Bereichen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[12:05] Keine Lust auf „Machtspielchen“&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[13:50] Gibt es Unterschiede zwischen dem Asset Management und der Finanzindustrie?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:50] Warum die CSRD einen Schub für Gender Diversity bringen könnte&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:30] Wie Unternehmen ein funktionierendes Arbeitsumfeld für Beruf und Privatleben herstellen&lt;br&gt;
&lt;br&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-gender-divers-ist-das-asset"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/90009037/b0802697a3e670d766acfa1ac768f08d/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Rückblick auf den KPMG Asset Management Day 2023: Die Zukunft des Asset...</title>
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            <description>&lt;p&gt;Beim KPMG Asset Management Day 2023 erwartete Sie ein bunt gefüllter Tag mit den neuesten Trends und Themen, die Sie und die Branche beschäftigten. Es gab meinungsstarke Speaker:innen und Keynotes, spannende Diskussionen und der Tag wurde mit unserem Asset Management After-Work bei Drinks und leckerem Essen ausklingen gelassen.
&lt;p&gt;Durch unser Messekonzept wurde die Zukunft des Asset Managements für Sie live erlebbar gemacht. An sieben themenspezifischen Ständen konnten Sie mit unseren Expert:innen diskutieren und in die für Sie relevanten Themen tiefer eintauchen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ruckblick-auf-den-kpmg-asset"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/89105995/6915734931b71d62e283235cb0290224/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 27 Sep 2023 16:22:25 GMT</pubDate>
            <media:title>Rückblick auf den KPMG Asset Management Day 2023: Die Zukunft des Asset...</media:title>
            <itunes:summary>Beim KPMG Asset Management Day 2023 erwartete Sie ein bunt gefüllter Tag mit den neuesten Trends und Themen, die Sie und die Branche beschäftigten. Es gab meinungsstarke Speaker:innen und Keynotes, spannende Diskussionen und der Tag wurde mit unserem Asset Management After-Work bei Drinks und leckerem Essen ausklingen gelassen.
Durch unser Messekonzept wurde die Zukunft des Asset Managements für Sie live erlebbar gemacht. An sieben themenspezifischen Ständen konnten Sie mit unseren Expert:innen diskutieren und in die für Sie relevanten Themen tiefer eintauchen.</itunes:summary>
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&lt;p&gt;Durch unser Messekonzept wurde die Zukunft des Asset Managements für Sie live erlebbar gemacht. An sieben themenspezifischen Ständen konnten Sie mit unseren Expert:innen diskutieren und in die für Sie relevanten Themen tiefer eintauchen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ruckblick-auf-den-kpmg-asset"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/89105995/6915734931b71d62e283235cb0290224/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie hilft KI bei der Kursvalidierung im Asset Management? #33</title>
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            <description>&lt;p&gt;Der Mensch ist von Natur aus faul. Er automatisiert Tätigkeiten, für die er sich anstrengen muss – und das treibt den Fortschritt an. Davon ist unser Gast Sandro Kramer (Union Investment) überzeugt und diskutiert mit uns seinen Use Case für den Einsatz von künstlicher Intelligenz in der Kursvalidierung.&lt;br&gt;
Mehr als 4000 Wertpapiere werden bei Union Investment börsentäglich manuell qualitätsgesichert – und die Zahlen steigen. Eine Steilvorlage für den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI), finden Sandro Kramer (Abteilungsleiter Datenmanagement bei der Union Investment) und KPMG-Experte Kevin Naumann.&lt;br&gt;
In unserer neuen Podcast-Folge diskutieren sie den gemeinsamen Use Case mit dem Namen „KuKi“ – KI in der Kursvalidierung. Sie stellen fest: Es entsteht ein neues Vier-Augen-Prinzip im Validierungsprozess: ein Augenpaar liefert die KI, das zweite der Mensch. Denn bei allen Effizienzgewinnen müssen Entscheidungen von Menschen und die Qualität an erster Stelle stehen.&lt;br&gt;
Warum sich Sandro über das „Machen“ dem Phänomen KI nähert und wie die Union Investment weiter daran forscht, die Zuverlässigkeit der KI-Outputs weiter Richtung 100 Prozent zu steuern, darüber spricht er mit Kevin und Host Thorsten Wiese. Jetzt reinhören!
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;br&gt;
[00:00] Einführung&lt;br&gt;
[00:50] Begrüßung&lt;br&gt;
[01:10] Sandros und Kevins Weg zur KI&lt;br&gt;
[03:40] Automatisierung und KI bei der Union Investment&lt;br&gt;
[05:40] Die Identifikation des Potenzials von KI in Prozessen&lt;br&gt;
[07:40] Der Nutzen von KI in der Kursvalidierung&lt;br&gt;
[11:00] Die Validierung und Verbesserung von Ergebnissen&lt;br&gt;
[12:35] Die stufenweise Anpassung der Modelle&lt;br&gt;
[13:50] Warum sind 100 % Konfidenzniveau Theorie?&lt;br&gt;
[15:10] Der Business Case: KI in der Kursvalidierung&lt;br&gt;
[17:00] Die Zukunft der Arbeit von Menschen mit KI&lt;br&gt;
[19:30] Change-Management: keine Angst vor KI&lt;br&gt;
[22:40] Verabschiedung&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um
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            <pubDate>Fri, 22 Sep 2023 08:51:38 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie hilft KI bei der Kursvalidierung im Asset Management? #33</media:title>
            <itunes:summary>Der Mensch ist von Natur aus faul. Er automatisiert Tätigkeiten, für die er sich anstrengen muss – und das treibt den Fortschritt an. Davon ist unser Gast Sandro Kramer (Union Investment) überzeugt und diskutiert mit uns seinen Use Case für den Einsatz von künstlicher Intelligenz in der Kursvalidierung.
Mehr als 4000 Wertpapiere werden bei Union Investment börsentäglich manuell qualitätsgesichert – und die Zahlen steigen. Eine Steilvorlage für den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI), finden Sandro Kramer (Abteilungsleiter Datenmanagement bei der Union Investment) und KPMG-Experte Kevin Naumann.
In unserer neuen Podcast-Folge diskutieren sie den gemeinsamen Use Case mit dem Namen „KuKi“ – KI in der Kursvalidierung. Sie stellen fest: Es entsteht ein neues Vier-Augen-Prinzip im Validierungsprozess: ein Augenpaar liefert die KI, das zweite der Mensch. Denn bei allen Effizienzgewinnen müssen Entscheidungen von Menschen und die Qualität an erster Stelle stehen.
Warum sich Sandro über das „Machen“ dem Phänomen KI nähert und wie die Union Investment weiter daran forscht, die Zuverlässigkeit der KI-Outputs weiter Richtung 100 Prozent zu steuern, darüber spricht er mit Kevin und Host Thorsten Wiese. Jetzt reinhören!
Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Einführung
[00:50] Begrüßung
[01:10] Sandros und Kevins Weg zur KI
[03:40] Automatisierung und KI bei der Union Investment
[05:40] Die Identifikation des Potenzials von KI in Prozessen
[07:40] Der Nutzen von KI in der Kursvalidierung
[11:00] Die Validierung und Verbesserung von Ergebnissen
[12:35] Die stufenweise Anpassung der Modelle
[13:50] Warum sind 100 % Konfidenzniveau Theorie?
[15:10] Der Business Case: KI in der Kursvalidierung
[17:00] Die Zukunft der Arbeit von Menschen mit KI
[19:30] Change-Management: keine Angst vor KI
[22:40] VerabschiedungUm
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Der Mensch ist von Natur aus faul. Er automatisiert Tätigkeiten, für die er sich anstrengen muss – und das treibt den Fortschritt an. Davon ist unser Gast Sandro Kramer (Union Investment) überzeugt und diskutiert mit uns seinen Use Case für den Einsatz von künstlicher Intelligenz in der Kursvalidierung.&lt;br&gt;
Mehr als 4000 Wertpapiere werden bei Union Investment börsentäglich manuell qualitätsgesichert – und die Zahlen steigen. Eine Steilvorlage für den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI), finden Sandro Kramer (Abteilungsleiter Datenmanagement bei der Union Investment) und KPMG-Experte Kevin Naumann.&lt;br&gt;
In unserer neuen Podcast-Folge diskutieren sie den gemeinsamen Use Case mit dem Namen „KuKi“ – KI in der Kursvalidierung. Sie stellen fest: Es entsteht ein neues Vier-Augen-Prinzip im Validierungsprozess: ein Augenpaar liefert die KI, das zweite der Mensch. Denn bei allen Effizienzgewinnen müssen Entscheidungen von Menschen und die Qualität an erster Stelle stehen.&lt;br&gt;
Warum sich Sandro über das „Machen“ dem Phänomen KI nähert und wie die Union Investment weiter daran forscht, die Zuverlässigkeit der KI-Outputs weiter Richtung 100 Prozent zu steuern, darüber spricht er mit Kevin und Host Thorsten Wiese. Jetzt reinhören!
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;br&gt;
[00:00] Einführung&lt;br&gt;
[00:50] Begrüßung&lt;br&gt;
[01:10] Sandros und Kevins Weg zur KI&lt;br&gt;
[03:40] Automatisierung und KI bei der Union Investment&lt;br&gt;
[05:40] Die Identifikation des Potenzials von KI in Prozessen&lt;br&gt;
[07:40] Der Nutzen von KI in der Kursvalidierung&lt;br&gt;
[11:00] Die Validierung und Verbesserung von Ergebnissen&lt;br&gt;
[12:35] Die stufenweise Anpassung der Modelle&lt;br&gt;
[13:50] Warum sind 100 % Konfidenzniveau Theorie?&lt;br&gt;
[15:10] Der Business Case: KI in der Kursvalidierung&lt;br&gt;
[17:00] Die Zukunft der Arbeit von Menschen mit KI&lt;br&gt;
[19:30] Change-Management: keine Angst vor KI&lt;br&gt;
[22:40] Verabschiedung&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um
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            <title>Mario Zillmann (Lünendonk &amp; Hossenfelder) und Christian Nern (KPMG) im Interview</title>
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            <description>&lt;p&gt;#Finanzinstitute in Deutschland verstärken ihre Bemühung um wirksame Sicherheitsmaßnahmen.
&lt;p&gt;Welche Cyber-Risiken als besonders gefährlich eingeschätzt werden und wie Verantwortliche die eigenen Abwehrmechanismen einschätzen - darüber sprechen Mario Zillmann und Christian Nern im Kurz-#Interview. Weitere Erkenntnisse liefert Ihnen die #Studie "Von Cyber Security zu Cyber Resilience", die in Zusammenarbeit mit Lünendonk &amp;amp; Hossenfelder entstanden ist.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jetzt hier herunterladen: &lt;a href="https://lnkd.in/dRHk2YvE"&gt;https://lnkd.in/dRHk2YvE&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#CyberSecurity&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/mario-zillmann-lunendonk"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/87557109/2b1f5a88b1f4d710a37931465ad83882/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 08 Aug 2023 09:15:00 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>#Finanzinstitute in Deutschland verstärken ihre Bemühung um wirksame Sicherheitsmaßnahmen.
Welche Cyber-Risiken als besonders gefährlich eingeschätzt werden und wie Verantwortliche die eigenen Abwehrmechanismen einschätzen - darüber sprechen Mario Zillmann und Christian Nern im Kurz-#Interview. Weitere Erkenntnisse liefert Ihnen die #Studie "Von Cyber Security zu Cyber Resilience", die in Zusammenarbeit mit Lünendonk  Hossenfelder entstanden ist.
Jetzt hier herunterladen: https://lnkd.in/dRHk2YvE
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            <itunes:subtitle>#Finanzinstitute in Deutschland verstärken ihre Bemühung um wirksame Sicherheitsmaßnahmen.
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;#Finanzinstitute in Deutschland verstärken ihre Bemühung um wirksame Sicherheitsmaßnahmen.
&lt;p&gt;Welche Cyber-Risiken als besonders gefährlich eingeschätzt werden und wie Verantwortliche die eigenen Abwehrmechanismen einschätzen - darüber sprechen Mario Zillmann und Christian Nern im Kurz-#Interview. Weitere Erkenntnisse liefert Ihnen die #Studie "Von Cyber Security zu Cyber Resilience", die in Zusammenarbeit mit Lünendonk &amp;amp; Hossenfelder entstanden ist.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jetzt hier herunterladen: &lt;a href="https://lnkd.in/dRHk2YvE"&gt;https://lnkd.in/dRHk2YvE&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#CyberSecurity&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/mario-zillmann-lunendonk"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/87557109/2b1f5a88b1f4d710a37931465ad83882/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Neue Reaktionsmuster: Wie Banken die Geldwäscheprävention weiterentwickeln</title>
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            <description>&lt;p&gt;-	Corona und der Krieg gegen die Ukraine sind nur zwei aktuelle Entwicklungen, die von der Compliance-Funktion heute flexible Reaktionsmuster fordern.&lt;br&gt;
-	Im Gespräch mit Ulrike Brouzi (Finanzvorständin der DZ Bank) diskutieren wir die Auswirkungen auf die Geldwäscheprävention und andere Aufgaben des Compliance Managements.&lt;br&gt;
-	Sie schildert, wie ein großes Institut wie die DZ Bank auf die neuen Aufgaben reagiert und zum Beispiel Reportings und Frühwarnsysteme angepasst hat.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Lange war das Schlagwort Geopolitik nicht in der ersten Reihe der Herausforderungen für Unternehmen verortet. Doch die Ereignisse der jüngeren Vergangenheit haben das geändert: Die Corona-Pandemie und der Krieg gegen die Ukraine haben die geopolitischen Herausforderungen wieder ganz nach oben auf die Agenda von Risikomanagern in den Banken befördert.
&lt;p&gt;Zu den Auswirkungen dieser Entwicklung auf die Geldwäscheprävention und die Compliance-Funktion in der Finanzindustrie habe ich mich beim KPMG Zukunftsgipfel mit Ulrike Brouzi, Finanzvorständin der DZ Bank, ausgetauscht. Die Aufzeichnung unseres Gesprächs lässt sich hier streamen. Eine Kurz-Version mit den Highlights aus unserem Talk können Sie direkt hier auf der Seite anschauen:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[Einbindung Kurzvideo]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wie geht ein großes Institut mit den neuen Anforderungen an die Compliance um?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ulrike Brouzi zählt im Gespräch eine ganze Reihe von Risiken und Herausforderungen auf, die Banken heute in den Blick nehmen müssen: Personal- und Projektrisiken, Prozess- IT- und Cybersecurity-Risiken, Geldwäschebekämpfung und das Unterbinden von Terrorismusfinanzierung. Und sie sieht neue Reaktionsmuster, die Banken heute anwenden sollten.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Auch die Aufgabe, in Sachen ESG regelkonform zu arbeiten, bringt große Veränderungen mit sich – nur ein Beispiel für nicht-finanzielle Risiken (Non-financial Risks), die Banken heute umtreiben. Wie die DZ Bank zum Beispiel ihre Reportings und das Erfassen von Frühwarnindikatoren weiterentwickelt hat, schildert sie in unserem Gespräch.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Unseren Austausch in voller Länge (30 Minuten) können sie hier abrufen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/neue-reaktionsmuster-wie-banken-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/86986251/04fdb4be3cfecb2842e9d1a95cb2d118/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 12 Jul 2023 15:05:17 GMT</pubDate>
            <media:title>Neue Reaktionsmuster: Wie Banken die Geldwäscheprävention weiterentwickeln</media:title>
            <itunes:summary>-	Corona und der Krieg gegen die Ukraine sind nur zwei aktuelle Entwicklungen, die von der Compliance-Funktion heute flexible Reaktionsmuster fordern.
-	Im Gespräch mit Ulrike Brouzi (Finanzvorständin der DZ Bank) diskutieren wir die Auswirkungen auf die Geldwäscheprävention und andere Aufgaben des Compliance Managements.
-	Sie schildert, wie ein großes Institut wie die DZ Bank auf die neuen Aufgaben reagiert und zum Beispiel Reportings und Frühwarnsysteme angepasst hat.


Lange war das Schlagwort Geopolitik nicht in der ersten Reihe der Herausforderungen für Unternehmen verortet. Doch die Ereignisse der jüngeren Vergangenheit haben das geändert: Die Corona-Pandemie und der Krieg gegen die Ukraine haben die geopolitischen Herausforderungen wieder ganz nach oben auf die Agenda von Risikomanagern in den Banken befördert.
Zu den Auswirkungen dieser Entwicklung auf die Geldwäscheprävention und die Compliance-Funktion in der Finanzindustrie habe ich mich beim KPMG Zukunftsgipfel mit Ulrike Brouzi, Finanzvorständin der DZ Bank, ausgetauscht. Die Aufzeichnung unseres Gesprächs lässt sich hier streamen. Eine Kurz-Version mit den Highlights aus unserem Talk können Sie direkt hier auf der Seite anschauen:
[Einbindung Kurzvideo]
Wie geht ein großes Institut mit den neuen Anforderungen an die Compliance um?
Ulrike Brouzi zählt im Gespräch eine ganze Reihe von Risiken und Herausforderungen auf, die Banken heute in den Blick nehmen müssen: Personal- und Projektrisiken, Prozess- IT- und Cybersecurity-Risiken, Geldwäschebekämpfung und das Unterbinden von Terrorismusfinanzierung. Und sie sieht neue Reaktionsmuster, die Banken heute anwenden sollten.
Auch die Aufgabe, in Sachen ESG regelkonform zu arbeiten, bringt große Veränderungen mit sich – nur ein Beispiel für nicht-finanzielle Risiken (Non-financial Risks), die Banken heute umtreiben. Wie die DZ Bank zum Beispiel ihre Reportings und das Erfassen von Frühwarnindikatoren weiterentwickelt hat, schildert sie in unserem Gespräch.
Unseren Austausch in voller Länge (30 Minuten) können sie hier abrufen.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>-	Corona und der Krieg gegen die Ukraine sind nur zwei aktuelle Entwicklungen, die von der Compliance-Funktion heute flexible Reaktionsmuster fordern.
-	Im Gespräch mit Ulrike Brouzi (Finanzvorständin der DZ Bank) diskutieren wir die Auswirkungen...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;-	Corona und der Krieg gegen die Ukraine sind nur zwei aktuelle Entwicklungen, die von der Compliance-Funktion heute flexible Reaktionsmuster fordern.&lt;br&gt;
-	Im Gespräch mit Ulrike Brouzi (Finanzvorständin der DZ Bank) diskutieren wir die Auswirkungen auf die Geldwäscheprävention und andere Aufgaben des Compliance Managements.&lt;br&gt;
-	Sie schildert, wie ein großes Institut wie die DZ Bank auf die neuen Aufgaben reagiert und zum Beispiel Reportings und Frühwarnsysteme angepasst hat.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Lange war das Schlagwort Geopolitik nicht in der ersten Reihe der Herausforderungen für Unternehmen verortet. Doch die Ereignisse der jüngeren Vergangenheit haben das geändert: Die Corona-Pandemie und der Krieg gegen die Ukraine haben die geopolitischen Herausforderungen wieder ganz nach oben auf die Agenda von Risikomanagern in den Banken befördert.
&lt;p&gt;Zu den Auswirkungen dieser Entwicklung auf die Geldwäscheprävention und die Compliance-Funktion in der Finanzindustrie habe ich mich beim KPMG Zukunftsgipfel mit Ulrike Brouzi, Finanzvorständin der DZ Bank, ausgetauscht. Die Aufzeichnung unseres Gesprächs lässt sich hier streamen. Eine Kurz-Version mit den Highlights aus unserem Talk können Sie direkt hier auf der Seite anschauen:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[Einbindung Kurzvideo]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wie geht ein großes Institut mit den neuen Anforderungen an die Compliance um?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ulrike Brouzi zählt im Gespräch eine ganze Reihe von Risiken und Herausforderungen auf, die Banken heute in den Blick nehmen müssen: Personal- und Projektrisiken, Prozess- IT- und Cybersecurity-Risiken, Geldwäschebekämpfung und das Unterbinden von Terrorismusfinanzierung. Und sie sieht neue Reaktionsmuster, die Banken heute anwenden sollten.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Auch die Aufgabe, in Sachen ESG regelkonform zu arbeiten, bringt große Veränderungen mit sich – nur ein Beispiel für nicht-finanzielle Risiken (Non-financial Risks), die Banken heute umtreiben. Wie die DZ Bank zum Beispiel ihre Reportings und das Erfassen von Frühwarnindikatoren weiterentwickelt hat, schildert sie in unserem Gespräch.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Unseren Austausch in voller Länge (30 Minuten) können sie hier abrufen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/neue-reaktionsmuster-wie-banken-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/86986251/04fdb4be3cfecb2842e9d1a95cb2d118/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>RegTech Konferenz 2023 Recap</title>
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            <description>&lt;p&gt;Unser unvergessliches Event der #RegTech-Community !&lt;br&gt;&lt;br&gt;Drei Monate ist es nun her, dass wir bei unserer RegTech-Konferenz 2023 zusammen gekommen sind. Wir erinnern uns gerne zurück an inspirierende Impulse, fesselnde Panel-Talks und spannende Gespräche mit RegTech-Expert:innen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Besuchen Sie die Veranstaltungsseite, um alle Informationen noch einmal zusammengefasst zu finden und um auf dem Laufenden zu bleiben: &lt;a href="https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/06/kpmg-regtech-konferenz-2023.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/06/kpmg-regtech-konferenz-2023.html&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;#Regulatory #Compliance&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/regtech-konferenz-2023-recap"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/86605600/f43c00a43de6cc11b35b41ad304b08b3/standard/download-19-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 10 Jul 2023 17:06:48 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Unser unvergessliches Event der #RegTech-Community !Drei Monate ist es nun her, dass wir bei unserer RegTech-Konferenz 2023 zusammen gekommen sind. Wir erinnern uns gerne zurück an inspirierende Impulse, fesselnde Panel-Talks und spannende Gespräche mit RegTech-Expert:innen.Besuchen Sie die Veranstaltungsseite, um alle Informationen noch einmal zusammengefasst zu finden und um auf dem Laufenden zu bleiben: https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/06/kpmg-regtech-konferenz-2023.html#Regulatory #Compliance</itunes:summary>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Unser unvergessliches Event der #RegTech-Community !&lt;br&gt;&lt;br&gt;Drei Monate ist es nun her, dass wir bei unserer RegTech-Konferenz 2023 zusammen gekommen sind. Wir erinnern uns gerne zurück an inspirierende Impulse, fesselnde Panel-Talks und spannende Gespräche mit RegTech-Expert:innen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Besuchen Sie die Veranstaltungsseite, um alle Informationen noch einmal zusammengefasst zu finden und um auf dem Laufenden zu bleiben: &lt;a href="https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/06/kpmg-regtech-konferenz-2023.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/06/kpmg-regtech-konferenz-2023.html&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;#Regulatory #Compliance&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/regtech-konferenz-2023-recap"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/86605600/f43c00a43de6cc11b35b41ad304b08b3/standard/download-19-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Machen OKR’s Unternehmen besser? #2</title>
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            <description>&lt;p&gt;Wie organisiert man die Zusammenarbeit in Unternehmen im Jahr im 21. Jahrhundert? In diesem Zusammenhang steht der Trendbegriff OKR und damit auch Johannes Müller, der CEO von Workpath. Das Softwareunternehmen aus München hat eine Plattform für strategische Steuerung und Zusammenarbeit entwickelt. Im Gespräch mit Dorna spricht er über Netzwerkorganisationen und darüber welche Vorteile sie gegenüber den klassischen Organisationsstrukturmodellen haben.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/machen-okrs-unternehmen-besser-2"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/65691879/3aa2c066682cd26069771126d642ce2d/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 17 Dec 2020 19:02:55 GMT</pubDate>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Wie organisiert man die Zusammenarbeit in Unternehmen im Jahr im 21. Jahrhundert? In diesem Zusammenhang steht der Trendbegriff OKR und damit auch Johannes Müller, der CEO von Workpath. Das Softwareunternehmen aus München hat eine Plattform für strategische Steuerung und Zusammenarbeit entwickelt. Im Gespräch mit Dorna spricht er über Netzwerkorganisationen und darüber welche Vorteile sie gegenüber den klassischen Organisationsstrukturmodellen haben.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/machen-okrs-unternehmen-besser-2"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/65691879/3aa2c066682cd26069771126d642ce2d/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche</title>
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            <description>&lt;p&gt;Was Entscheider:innen in Banken und Versicherungen bewegt: Im Podcast “KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche” kommen Vordenker:innen und Expert:innen aus der Finanzindustrie zu Wort.&lt;br&gt;Sie sprechen über ihre ganz persönliche Sicht auf die aktuellen Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen und diskutieren Wege, die aktuelle Transformation erfolgreich zu gestalten.&lt;br&gt;Ob Technologie, Nachhaltigkeit, Daten oder digitales Geld – ob Steuern, Wirtschaftsprüfung oder Regulatorik und Compliance: Unsere Gäste diskutieren, was morgen wichtig wird und wie sie den Wandel erleben und Neuerungen vorantreiben. Lassen Sie sich gemeinsam mit uns alle vier Wochen von ihren Erfahrungen, Meinungen und Visionen inspirieren.&lt;br&gt;Die Talkreihe ist eine Produktion des KPMG Financial Services Hub. Wir greifen aktuelle Fragestellungen aus der Branche auf und setzen Impulse für die (Finanz-)Welt von morgen. Neugierig geworden? Dann besuchen Sie unsere Themenwelt unter klardenker.kpmg.com/financialservices-hub.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-on-air-financial-services-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/65547544/4a3b01f3b28574865902285ba6109f35/standard/download-46-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 17 Dec 2020 12:44:27 GMT</pubDate>
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